TRABALHO PSICOLÓGICO APLICADO NA CONSTRUÇÃO DE MÁQUINAS

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CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE QUIXADÁ

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

PSICOLOGIA APLICADA A ENGENHARIA

 

 

RICARDO VINÍCIUS RODRIGUES DA SILVA

 

 

 

TRABALHO DE PSICOLOGIA APLICADA A ENGENHARIA- AP2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

QUIXADÁ - CE

2017

TRABALHO DE PSICOLOGIA APLICADA A ENGENHARIA – AP2

A princípio, o estudo dessa disciplina foi de suma importância para o nosso curso, agregou muito valor para os futuros engenheiros, pois antes dessa disciplina não sabíamos uma forma de lidar no ambiente de trabalho com todos os contribuintes de uma empresa, inclusive saber designar tais formas de melhoramento contínuo (pessoal e ambiente) para o bem organizacional.

        A psicologia organizacional tornou-se uma peça fundamental dentro de um ambiente de trabalho, trazendo vários benefícios com sua utilização correta em suas determinadas funções. Para o behaviorismo radical, que foi estabelecido por Skinner, trata-se de um segmento voltado a “análise de comportamento”que distingue as características pessoais de cada indivíduo dentro de uma organização de trabalho. Com isso, depois de implementar a psicologia organizacional nas empresas, elas tinham um retorno muito eficiente com alto índice de aprovação em todos os setores que usavam essa ferramenta.

        Segundo os autores Tomazella, Roncon e Munhê, todas as organizações que adotavam a psicologia organizacional tinham um retorno muito eficiente, pois os trabalhadores atendiam todas as demandas da empresa e sempre buscavam inovar e ser flexível nos seus objetivos, sendo que as mudanças sociais e econômicas logo vinheram para estruturar mas ainda as empresas.

        Dentro das organizações, como sabemos, à um campo muito extenso de obrigações a se fazer por cada indivíduo que nela habita, sendo assim os funcionários deixaram de fazer apenas um serviço e passaram a ser mais ativos dentro da empresa, sendo um contribuinte modificado a qualquer situação e podendo modificar algo dentro da organização, assim esse sujeito busca alcançar seus objetivos pessoais, ajuda os seus parceiros de trabalho, a evoluir e atinge a meta da empresa.

        Para TODOROV (2007) as interações do organismo ambiente têm, historicamente, caracterizado áreas da Psicologia, dependendo de quais subclasses de interações são consideradas. Ainda que uma divisão do meio ambiente em externo (o mundo fora da pele) e interno (o mundo dentro da pele) seja artificial, pois não tem que haver necessariamente dicotomia, a psicologia evoluiu até o presente com áreas mais ou menos independentes especializadas em interações principalmente envolvendo o meio ambiente externo (psicofísica, por exemplo).

Apartir disso fica claro o quanto o ambiente de trabalho é importante em uma organização, levando em conta que este influencia diretamente no rendimento dos colaboradores. Sendo este unido a um sistema eficaz de bonificação por alta produtividade capaz de traser ao meio corporativo lucro direto, tendo em vista todos os colaboradores trabalhando felizes ao se sentirem reconhecidos e importantes, como são, mas que todavia passam despercebidos aos olhos dos gestores, tratados apenas por sua força de trabalho.

Em relação as contigências dos indivíduos, estabelece um comportamento de entrelaçamento muito amplo, tornando todas as áreas de atuação dentro de uma empresa interligados buscando  um objetivo, sendo que cada um depende da atuação do outro para que isso torne que o processo tenha sua finalidade alcançada para ter o retorno desejado, sendo assim o comportamento de cada funcionários seja relevado e aceito por todos, isso chama-se contigências entrelaçadas. Assim, todos aqueles colaboradores que constituem uma organização tem que ter em mente uma forma de buscar sempre o que há de programado por seus gerentes, sendo que o comportamento de todos da empresa será fundamental para buscar os objetivos que é atender o mercado e ter essa contigência ainda mas entrelaçadas com todos os contribuintes dessa “pirâmide”, logo com tantas repetições de contigências entrelaçadas dentro da organização seus objetivos irão sendo alcançados, tendo ou não variações na produção do tal produto, portanto todos essa ligação desses sujeitos formam uma contigência de comportamento entrelaçado que é chamado de metacontigência.

A metacontigência não se trata de um parâmetro de contigências individuais onde é formado por um grupo de sujeitos de forma aleatória ou dispersa, mas sim a junção das contigências comportamentais desses sujeitos que visam a produção de um produto a longo prazo e com eficiência, tendo em vista que a quantidade e a qualidade desses produtos será melhor com eles interligados do que a produção de produtos de forma de individual, assim, todos com um único propósito que é o sucesso da organização.

Segundo Skinner o precursor do behaviorismo radical, entende-se que o ambiente tem suma importância na explicação do comportamento humano, tendo como observação o comportamento direto e indireto de cada indivíduo, sendo assim o seu método de observação logo veio em conta com a presença de três níveis variáveis de complexidade do comportamento que são: filogenéticas, ontogenéticas e culturais. A filogenética é caracterizado como o estudo da espécie no antepassado, buscando saber todas as designações por ela exposta para que entedessemos o porque das coisas vividas no mundo de hoje; a ontogenética é tudo aquilo que a gente aprendeu desde criança até hoje, tudo que precisamos ser ensinados para fazer as coisas no dia a dia, podendo considerar o nível mais importante para a psicologia, pois é onde começa o estudo do comportamento do sujeito; no nível cultural, são as formas de como aprendemos tais maneiras de se viver e costumamos a fazer por saber que é certo e que todas as pessoas fazem igual, logo alguns costumes  não são aceitos no ponto de vista da sociedade, portanto, é onde entra o papel do psicólogo a submeter o tratamento comportamental.

Na análise organizacional o primeiro passo é saber o que é uma organização, e nada mas é do que a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados por ela almejada, assim é estabelecido alguns critérios de como é relacionado os parâmetros de atividades envolvidas pelos os colaboradores, formando aspectos dinâmicos sendo diretamente ao que se pretende intervir. Assim se portando como um ambiente muitas vezes hostil, impactando no rendimento dos colaboradores.

Um vago senso de ordem emerge de qualquer observação demorada do comportamento humano. Qualquer suposição plausível sobre o que dirá um amigo em dada circunstância é uma previsão baseada nessa uniformidade. Se não se pudesse descobrir uma ordem razoável, raramente poder-se-ia conseguir eficácia no trato com os assuntos humanos. Os métodos da ciência destinam-se a esclarecer essas uniformidades e torná-las explícitas. As técnicas do trabalho de campo do antropólogo e do psicólogo social, os procedimentos da clínica psicológica e os métodos experimentais rigorosos de laboratório estão todos dirigidos para esse final, assim como os instrumentos matemáticos e lógicos da ciência. (Skinner, 1967, p. 28).