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Thasyara Prates

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Por:   •  31/5/2013  •  820 Palavras (4 Páginas)  •  249 Visualizações

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A cultura Organizacional da nossa empresa será focada em conquistar um mercado de trabalho muito extenso, procurando aumentar cada vez mais, e acima de tudo atender as necessidades dos clientes, pois são eles que movem a nossa empresa. E tentar inovar sempre.

O processo de aprendizagem interna, se da origem da seguinte maneira, sempre que percebemos que tem algum de nossos funcionários precisando de treinamento, podemos ter a ajuda dos próprios funcionários mais experientes, dessa forma, os mais experientes funcionam como um tipo de professores dos que precisam de um certo treinamento, com esse processo economizamos dinheiro para nossa empresa, podendo investir em outras áreas, e também mão de obra especializada.

No ramo da nossa empresa não existem muitos concorrentes. Os maiores são os fabricantes de GPS, pois é uma área muito parecida com a nossa, desse modo podemos diferenciar a nossa empresa, porque nosso produto é único no mercado. Ele é diferente porque podemos rastreá-lo em qualquer lugar que esteja. O utilizador do produto tem acesso a um site personalizado, tendo um cadastro e uma senha pessoal, podendo assim, rastrear a pessoa que esteja usando a jóia com o chip onde quer que ela esteja. A nossa empresa, além de ser fabricante, possui uma assistência técnica autorizada dentro da cidade, podendo assim reparar os erros dos chips, esse é o diferencial dos nossos produtos.

Em uma empresa em que vários fatores estão ligados, é fácil distinguir quem faz o seu papel, o nosso serviço é diferenciado porque temos pessoas qualificadas para esse ramo. Pois como já foi citado na pergunta anterior, a nossa empresa além de ser fabricante, ela possui assistência técnica, o que nenhuma concorrente nossa possui. Temos excelentes sócios. A tecnologia também faz parte do nosso diferencial, a visão de comércio que temos é muito importante, e a segurança para a nossa empresa, para os nossos funcionários, e os nossos clientes, são um dos fatores principais para diferenciar os serviços de uma nova empresa.

Na empresa em que estamos trabalhando temos pessoas de todas as características, as que se parecem mais com administradores, e com empreendedores, mas o diferencial é que nosso pessoal é muito ligado em realizar novas pesquisas, para cada vez melhor atender nosso público alvo, pois precisamos saber as exigências do mercado. Temos profissionais extremamente qualificados para o cargo, pessoas que são persistentes nos objetivos em que querem chegar, autoconfiantes, que tentam buscar sempre novas informações,

estabelecer sempre novas metas, planejar novas idéias, independente dessa idéia ser nova ou não, porque isso não é o que vem ao caso, o importante é como você utiliza essa idéia, ela sendo única ou não, temos pessoas com excelentes experiências profissionais, pessoal com ótimas habilidades, dispostas a qualquer tipo de mudança. Portanto temos profissionais muito diferenciados dos nossos concorrentes.

Uma empresa nunca é, nem será um corpo isolado, porque existem outros fatores que formam toda essa empresa, a infraestrutura dela, por exemplo, é um dos fatores, a sociedade em que a empresa se encontra também faz parte dos fatores, os nossos concorrentes representam a maior parte dos nossos fatores, pois muitas vezes eles são maiores que a nossa empresa, os nossos clientes também interferem, e por fim o governo e suas

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