Trabalho AVA

Atividade Avaliativa - Tentativa 1

Question 1

Notas: 1

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar.

b. não assumem riscos.

c. não se preocupam com os riscos.

d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

e. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

Question 2

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.

I. Pode ser utilizado para captação de recursos.

II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.

Estão corretas:

Escolher uma resposta.

a. I, II e III.

b. I e III.

c. I e IV.

d. I, III e IV.

e. Todas as afirmativas estão corretas.

Question 3

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

b. Somente a primeira afirmação é verdadeira.

c. As afirmações I e II são verdadeiras.

d. As afirmações I e III são falsas.

e. Todas as afirmações são verdadeiras.

Question 4

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

c. Caráter empreendedor.

d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

e. Contato mais próximo com o cliente.

Question 5

Notas: 1

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.

O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.

Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.

I. Buscar bancos de investimento.

II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.

III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.

IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.

Escolher uma resposta.

a. III e IV.

b. II e III.

c. I, II, III e IV.

d. Somente I.

e. I e II.

Question 6

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Organização, controle e subordinação.

b. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

c. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

d. Coragem, determinação e formalidade.

e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

Question 7

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):

( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de