Transportes, Distribuição E Seguros

ATPS – Transportes, Distribuição e Seguros

BELO HORIZONTE / MG

2013 

Professor tutor presencial: Roberto Gomes

Professor tutor à distância: Felipe Rossi.

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera/UNIDERP, como exigência parcial da Disciplina CST em Logística nota, sob orientação do Professor Tutor EaD Felipe Rossi.

BELO HORIZONTE /MG

2013

SUMÁRIO

Introdução pág. 04

Qualificação pág. 04

Subsistema logístico da organização pág. 05

Forma de logística pág. 05

Desafio logístico – dissertação de grupo pág. 05

Estratégia de transporte pág. 08

Arranjo logístico de fornecimento pág. 09

Conclusão etapa 02 pág. 10

Fluxo de mercadorias pág. 10

Espaço físico pág. 11

Identificação de falhas pág. 14

Modelo de fluxograma reverso pág. 16

Fluxograma da rede logística pág. 17

Canais de distribuição pág. 17

Considerações finais pág. 19

Referências Bibliográficas pág. 20

 

Introdução

O objetivo desta atividade é para que o grupo possa compreender a importância do transporte, distribuição e seguros sendo de extrema importância nível de produtividade de acordo com o porte da empresa e sua diversidade de produção.

Esta atividade foi muito produtiva para o grupo, com ela aprendemos que podemos utilizar várias ferramentas sem deixar perde a qualidade sempre atento a demanda e cumprindo com os prazos de entrega.

QUALIFICAÇÃO

1. Nome e histórico da Organização.

Castor Alimentos

2. Localização.

Ceagesp / SP

3. Ramo de atividade (indústria, comércio e serviço) e tipo(s) de produtos produzidos.

Ramo distribuidoras de produtos hortifrutigranjeiros

4. Mercado(s) em que atua.

Hortifrutigranjeiros

5. Abrangência (nacional e/ou internacional).

Nacional

6. Nome(s) da(s) pessoa(s) da Organização que auxiliará(ão) a equipe nas informações.

Alexandre Ravagnani

Quadro 1 – Subsistemas Logísticos da Organização (Castor Alimentos).

Logística de Entrada Logística Interna Logística de Saída

Alimentos comprados no Ceasa de SP, Ceagesp Separar pedidos, conferindo a qualidade dos produtos. Distribuição de alimentos (Frutas, Verduras e legumes entre outros alimentos em até 24hs)

FORMA DE LOGÌSTICA

Logística de Entrada: Observamos que a empresa tem um grande obstáculo que são os vendedores das bancas de frutas, são aqueles que conseguem negociar mais os preços dos produtos com os consumidores uma vez que não paga impostos, que não tiram nota fiscal, ou seja, com a maioria dos fornecedores.

Logística Interna: Com um grande volume de produtos, sendo na compra ou no repasse para o cliente é de extrema importância que o manuseio dos produtos sejam realizado com higiene, garantindo assim a fidelização do cliente e consolidado o nome da empresa.

Logística de Saída: Após a embalagem adequada de cada produto os alimentos são distribuídos para os consumidores em até 24 horas. Ponto que requer atenção, pois o cliente está contando com este produto, ou seja não pode haver falhas.

DESAFIO LOGÌSTICO-DISSERTAÇÃO DE GRUPO

Observei no artigo que é focado muito na centralização dos estoques, que quanto mais se vende ou seja aquele produto tem um giro maior, menor será o encalhamento daquele produto. Lembrando também que tanto maior a variação nas vendas, maior será a quantidade de produtos em estoque para atender a necessidade do cliente em receber o produto em um curto tempo. Garantindo assim a satisfação e a fidelização do mesmo.

Deve-se ter um grande cuidado com a alocação destes produtos no estoque, pois isso pode causar algum equívoco, como por exemplo no envio errado do produto ou quantidade para o cliente. Por isso um estoque organizado e bem estruturado fará um grande diferencial na empresa.

Outro ponto de observação é respeitar e garantir o prazo de entrega do produto para o cliente, pois isso mostra o respeito e compromisso com a qualidade com aquele cliente. É estipulado um prazo máximo de entrega, tempo suficiente corrigir e reparar qualquer eventualidade que possa acontecer no trajeto centro de distribuição até o consumidor.

“Jones Fernando”

Com base na análise observei que existe uma grande preocupação nas etapas que são feitas dentro da empresa, desde a comprar, conferência, embalagem e entrega do produto ao cliente. Observei o cuido com os pedidos para evitar possível erros nos envio das mercadorias, pois o cliente está contando com o produto para seu consumo ou revenda, e ele está ciente que receberá seu pedido no prazo de 24horas.

Existe um grande diferencial entre a empresa e os seus concorrentes ao começar pela abordagem