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Treinamento E Desenvolvimento

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Por:   •  9/9/2014  •  575 Palavras (3 Páginas)  •  218 Visualizações

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Treinamento e desenvolvimento

O treinamento e desenvolvimento são importantes desde a implantação das primeiras fábricas e indústrias no mundo corporativo. O treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal não gerencial aprende conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido e auxilia o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento, ação, habilidades, conhecimentos e atitudes. Logo, treinamento gera desenvolvimento dentro da organização, uma vez que, investe-se no capital humano que é o principal responsável pela aplicação das tarefas dentro dos diversos setores.

O treinamento já era utilizado como ferramenta de organização e qualificação do trabalho. Com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força e se tornou essencial para as empresas que pretendem se destacar no mercado e que apostam em bons profissionais para oferecer serviços de qualidade.

Muito mais do que passar conhecimento, os treinamentos têm como objetivo capacitar profissionais que, por sua vez, devem atender as expectativas das empresas. Treinar é a palavra chave para os que almejam sucesso, e muitas organizações já contam com planejamentos e programações especiais, focadas em suas necessidades, para construir equipes preparadas e atualizadas. Ao contrário do que muitos imaginam, não são apenas as linhas de produção ou funcionários com atividades mais operacionais que passam por treinamentos. Os executivos e colaboradores de alta gestão também devem fazem uso dessas ferramentas para se manterem atualizados. Além dos benefícios internos, os treinamentos também possuem forte influência na imagem institucional das organizações. Empresas bem estruturada, com um ambiente de trabalho agradável e equipes qualificadas são vistas de forma positiva no mercado e ganham vantagem em relação a outras menos preparadas.

A empresa constrói um clima organizacional saudável, exercitando excelência profissional, reconhecimento e recompensa. E além de ter um clima onde todos gostariam de pertencer; por meio dos conhecimentos passados, a empresa consegue alta produtividade e criatividade se transforma num polo de atração, retenção e desenvolvimento de pessoas com talento, dessa forma não tem como não ser um destaque.

Para que um treinamento possa atender ao objetivo de forma adequada e eficaz é necessário enfatizar o conteúdo e os objetivos.

O Conteúdo do treinamento deve envolver:

• Transmissão de Informações

• Desenvolvimento de Aptidões

• Desenvolvimento ou modificação de comportamentos e atitudes

• Desenvolvimento de conceitos

Os objetivos do Treinamento precisam estar claros e com a finalidade de obter os seguintes resultados:

• Tornar os indivíduos aptos

• Servir de ligação a um contínuo desenvolvimento

• Transformar ações e atitudes

O treinamento é ferramenta estratégica no desenvolvimento

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