Outras / Estoque

Estoque

Artigos Científicos: Estoque
Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos

Enviado por:  Andressalm3  23 maio 2013
Tags: 
Palavras: 1240   |   Páginas: 5
Visualizações: 45

O Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos numa, seja numa indústria ou no comércio. O controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas.

Conceito

1.1 Capital de Giro

O objetivo principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, sejam em fabricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou em estoques. Para atingir o Máximo lucro, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo; caso haja maior necessidade, emprestara ou tomará dinheiro de um dos cincos itens mencionados. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja lubrificante necessário para a produção e o bom atendimento das vendas.

O importante é aperfeiçoar esse investimento em estoque, aumentando a eficiência de planejamento e controle e minimizando as necessidades de capital para estoque. Os estoques de produto acabado, matéria-prima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Seja qual for a decisão tomada sobre qualquer um desses tipos, ela com certeza terá influências sobre todos os demais.

1.2 Reduções de Estoques

Descobrir fórmulas, modelos de estudo para redução de estoques, com criatividade administrativa, sem um colapso da produção/vendas e sem aumento de custos o grande desafio. Todas as antigas e clássicas teorias de estoques foram reavaliadas, fórmulas como a do Lote Econômico de Compra, que já tiveram seus anos dourados, hoje, muitas vezes, são inviáveis. Diante dos recursos financeiros cada vez mais escassos e da elevada taxa de juros. Medidas de emergência não resolvem, são apenas paliativas e sempre altamente custosas. Como as reduções e cancelamentos de comprar, o problema sempre retorna, e a maioria das vezes com maior gravidade, deixando obvia a necessidade de medidas definitivas e eficazes.

1.3 Expandindo no Mercado

Dentro de uma

empresa, as áreas comerciais e de produção sempre foram vistas com maios importância que a de materiais, porque elas são conceituadas como objetivo final. Contudo, quem informa ao empresário o custo de ficar sem estoque e para uma linha de produção ou perde varias vendas por falta de produto? Com o crescimento da globalização, cada vez mais o preço de venda, a qualidade do produto e a segurança são parâmetros de pouca faixa de “manobra”, a competitividade estará em colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final. Essa cadeia de atendimento devera estar integrada, de forma que seus custos possam inviabilizar os negócios da empresa. Esse gerenciamento que é Administração de Materiais esta tomando uma forma mais ampla, com mais atribuições e responsabilidades, sendo chamada de logística.

O que ocorre na realidade é que nenhum empresário aceita e suporta perda de vendas ou parada de produção. Eles trabalham sempre com um grau de serviç ...



Cadastre-se no TrabalhosGratuitos

Cadastre-se no TrabalhosGratuitos - buscar 155.000+ trabalhos e monografias