TI
Resenha: TI. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: gvrnet • 10/4/2013 • Resenha • 374 Palavras (2 Páginas) • 549 Visualizações
deverá demonstrar que compreende o ambiente completo de TI, que abrange
infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, implantação, atendimento ao 2.2.2 Gerenciamento de Infraestrutura
O grupo do PIM deverá demonstrar que compreende o ambiente completo de TI, que abrange
infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, implantação, atendimento ao usuário, relacionamento
com a alta administração e com a direção da empresa. Envolve decisões sobre terceirização x
internalização, compra ou desenvolvimento interno, contratos, níveis de serviço, qualidade,
métricas e indicadores. Aborda, de forma sintética, a governança de TI, ficando o detalhe por conta
das demais disciplinas.
2.2.3 Gestão Estratégica de Recursos Humanos
O grupo do PIM deverá demonstrar que compreende os conceitos e as ferramentas
relacionados às pessoas, assim como agir sobre as relações que se estabelecem, dentro de uma
organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores deter2.2.2 Gerenciamento de Infraestrutura
O grupo do PIM deverá demonstrar que compreende o ambiente completo de TI, que abrange
infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, implantação, atendimento ao usuário, relacionamento
com a alta administração e com a direção da empresa. Envolve decisões sobre terceirização x
internalização, compra ou desenvolvimento interno, contratos, níveis de serviço, qualidade,
métricas e indicadores. Aborda, de forma sintética, a governança de TI, ficando o detalhe por conta
das demais disciplinas.
2.2.3 Gestão Estratégica de Recursos Humanos
O grupo do PIM deverá demonstrar que compreende os conceitos e as ferramentas
relacionados às pessoas, assim como agir sobre as relações que se estabelecem, dentro de uma
organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinan2.2.2 Gerenciamento de Infraestrutura
O grupo do PIM deverá demonstrar que compreende o ambiente completo de TI, que abrange
infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, implantação, atendimento ao usuário, relacionamento
com a alta administração e com a direção da empresa. Envolve decisões sobre terceirização x
internalização, compra ou desenvolvimento interno, contratos, níveis de serviço, qualidade,
métricas e indicadores. Aborda, de forma sintética, a governança de TI, ficando o detalhe por conta
das demais disciplinas.
2.2.3 Gestão Estratégica de Recursos
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