PORTIFÓLIO INDIVIDUAL

SUMÁRIO

Questão 1 3

Questão 2 3

Questão 3 4

Questão 4 5

Questão 5 6

Referências 8

QUESTÃO 1

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Enquanto as organizações burocráticas mantém uma estrutura caracterizada por tarefas operacionais altamente padronizadas, obtidas por meio de especialização, regras e regulamentos bastante formalizados, tarefas agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, margens estreitas de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando, empresas como a IBM mantém uma estrutura de organização virtual que também pode ser chamada de organização em rede ou modular. A organização virtual possui uma estrutura altamente centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização e grande recurso à terceirização para muitas das principais funções da organização.

QUESTÃO 2

02. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maio flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

Após uma vasta pesquisa sobre os modelos de gestão utilizadas pelas empresas IBM, Facebook e Google, cheguei à colusão que:

- A empresa IBM adota um modelo de inovação aberta, altamente colaborativo. Este modelo pressupõe que o conhecimento para promover inovações encontra-se em qualquer lugar da rede de valor da organização e no mundo globalizado. A IBM possui regras básicas que norteiam seu funcionamento. O “respeito ao indivíduo” onde seus funcionários são valorizados dentro de um sistema de política de portas abertas que permite um diálogo mais fácil entre subordinado e superiores. O “prestar o melhor serviço ao cliente” e a “busca da excelência”, ou seja, busca uma forma superior de realizar o trabalho fundamentando a gestão estratégica a ser realizada através da política de qualidade;

- O Facebook e o Google são empresas que trabalham com o enfoque na motivação. Eles perceberam que o bom relacionamento com as pessoas no trabalho, o reconhecimento profissional e a possibilidade de trabalhar com o que se gosta eram fatores de motivação bem maiores que o salário e o acúmulo de capitais. Podemos citar como alguns requisitos do processo motivacional o investimento na qualidade de vida das pessoas, a construção de uma hierarquia horizontal, a flexibilização do horário de trabalho, o compartilhamento das decisões, a comunicação aberta e a liberdade às pessoas gerando com tudo isso resultados surpreendentes.

QUESTÃO 3

Para responder a questão 03 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – Mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países. [...]

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no último ano.

c) [...] Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalha 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador.

d) [...] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansão”, afirma Carolina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michael Page trouxeram o serviço para o Brasil há cerca de três anos, e a procura só aumenta. “Esse segmento, que responde pela maior parte da receita global, já equivale a 20% de nosso faturamento no Brasil”, diz Fernando Mantovani, diretor do escritório brasileiro da Robert Half, que hoje tem 200 profissionais contratados por empresas brasileiras nesse sistema. [...]

03. A construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima. Observe que nos itens “d” e “e” temos recursos diferenciados dos anteriores. Comente sobre essa diferença.

Nos itens “a”, “b” e “c” são utilizados recursos argumentativos de prova concreta, já nos itens “d” e “e” são utilizados recursos argumentativos de autoridade. A diferença é que o de prova concreta apresenta dados estatísticos e o de autoridade apresenta algo dito por alguém que seja especialista no recurso abordado.

QUESTÃO 4

04. O texto apresenta o que ele afirma ser uma “tendência que veio para ficar” eu são os freelancers. O texto também apresenta as vantagens deste tipo de contratação para a empresa, restringindo-se a um último parágrafo sobre uma insatisfação pontual por parte dos trabalhadores. Estabeleça um olhar crítico sobre esta situação e discorra sobre a seguinte questão: Quais são as vantagens e