A Comunicação Organizacional
Por: Agnaldo1967 • 10/9/2023 • Artigo • 2.611 Palavras (11 Páginas) • 47 Visualizações
Disciplina:
CARGA HORÁRIA: | 40h |
Professor responsável:
ADEQUAÇÃO | LIVRO-TEXTO | COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONA | |
PRODUÇÃO | BIBLIOGRAFIA |
Mapa Conceitual do Capítulo: copie os temas do Desenho do Roteiro
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Textos dos Slides do capítulo: (40h – 4 slides) - escreva aqui os textos dos slides:
1º slide: As primeiras formas humanas tinham poucas formas de comunicação, limitavam-se a imitar os sons que a natureza transmitia, ouviam os sons dos animais, o som da chuva, dos trovões e etc.
Conforme foi acontecendo a evolução , a forma de comunicar também evoluiu. Com o aparecimento das primeiras civilizações por volta de 4.000 a.C no Oriente Médio, surgiram os primeiros sinais de elementos verbais. Com isto o homem evoluiu de outras formas, pois adquiriu a capacidade de emitir e receber mensagens de de outro modo, começou a compartilhar conhecimentos na agricultura, passando pela matemática( para registrar transaçoes comerciais) e até a arte.
2º slide: [pic 1] comentar a evolução
3º slide: Elementos do processo de comunicação
[pic 2]
Ruído e Feedback
Ruídos de comunicação são problemas relacionados à transmissão de mensagens, tarefas ou ordens, isso acontece no envio de mensagens em execução de atividades ou reuniões que envolvam duas ou mais pessoas dentro de um ambiente empresarial.
O feedback é o retorno dado referente a uma tarefa executada ou mensagem enviada, geralmente os gestores utilizão os feedbacks com o obetivo de avaliar o desempenhos dos funcionarios
4º slide:
Como é possível o gestor ter uma boa comunicação sem desmotivar o funcionário?
Resposta: é papel dele transmitir as mensagens claras e sem rúidos para que a equipe consiga entender o propósito e tenha motivação para executar o trabalho, uma vez que a mensagem chegue e seja interpretada corretamente com certeza o trabalho fluíra e o objetivo será alcançado, entende-se que uma boa comunicação na organização é essencial para evitar o retrabaho e até mesmo não dar oportunidade para o erro acontecer.
Roteiro da Videoaula – capítulo: *opcional; **não apresentem a “resposta”, pois ela é a base
do Material (páginas de conteúdo)
Propor a síntese da Situação-Problema: como é possível o gestor ter uma boa comunicação sem desmotivar o funcionário? Muitos gestores não se comunicam, somente transmitem a mensagem para a equipe, isso é informar e não se comunicar, a empresa usa o gestor como uma peça chave na organização pois a informação fluí através dele e a partir desse ponto as coisas começam a acontecer, um gestor que não se importa ou não sabe se comunicar vai estar desmotivando o funcionário e até mesmo influenciando para que ele busque novas oportunidades.Por isso, é fundamental o gestor conhecer a importância da comunicação e desenvolvê-la de maneira clara, precisa e capaz de acompanhar essas mudanças diárias que vem acontecendo, com isso o gestor terá um time alinhado capaz de vestir a camisa da empresa. Pois é é papel do gestor transmitir as mensagens claras e sem rúidos para que a equipe consiga entender o propósito e tenha motivação para executar o trabalho, uma vez que a mensagem chegue e seja interpretada corretamente com certeza o trabalho fluíra e o objetivo será alcançado, entende-se que uma boa comunicação na organização é essencial para evitar o retrabaho e até mesmo não dar oportunidade para o erro acontecer.
Objetivo: Falar sobre a Comunicação e como deve ser a relação entre Gestor e funcionário.
Narrativa*:
Aquecimento*:
Problemas: como evitar ruídos na comunicação? Como obter sucesso e uma boa comunicação?
Caminho para as soluções do problema: a forma de passar as informações deve ser clara, e no que vai além da escrita ou da fala é preciso focar nos gestos, atitudes e expressões na hora de passar a mensagem e também devemos tomar muito cuidado para não produzir Ruídos, ou seja, certificar-se que a mensagem foi emitida foi clara e que o público alvo recebeu e interpretou corretamente.
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