Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CAROLINA – RA 438141

DESIREE CAROLINE DE MEIRA SILVA – RA 419551

FABIANA DINIZ – RA 410156

JUCIANA LEAL MAYER – RA 427971

SANDRA PAZ DE ALMEIDA – RA 415529

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ROBSON SCHELEIDER

CASTRO, PARANÁ

19/04/2013

SANDRA PAZ DE ALMEIDA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao curso superior de Administração da Universidade Anhanguera – Uniderp pólo de Castro, como requisito parcial para obtenção de nota do primeiro módulo deste curso, tendo como tutor presencial: Robson Scheleider e tutor à distância: Yaeko Ozaki.

CASTRO, PARANÁ

19/04/2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2

2 CAPÍTULO 1.................................................................................................................3

3 CAPÍTULO 2.................................................................................................................4

4 CAPÍTULO 3.................................................................................................................6

5 CAPÍTULO 4.................................................................................................................7

6 CONCLUSÃO................................................................................................................8

7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................9

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho solicitado pelo curso de administração da Universidade Anhanguera – Uniderp é sobre Comportamento Organizacional, que é como cada indivíduo age e reage dentro de uma organização, sendo que organização significa um conjunto de pessoas unidas com um objetivo comum. É feito uma comparação entre dois autores, Humberto Mariotti e Lúcia Santaella, referente ao conceito de sistema aberto e sistema fechado.

Contem também uma pesquisa realizada com vinte colaboradores de um hospital sobre o que é inovação. Destaca-se a inovação tecnológica e mostra como acontece esta no Brasil.

Analisa-se as vantagens e desvantagens do trabalho em equipe, a importância e responsabilidades do líder e o comprometimento de interação que as equipes devem ter para a troca de informações, evitando assim muitos fracassos.

Por fim, interpreta-se os aspectos de percepção e comunicação, itens essenciais para um bom trabalho dos indivíduos nas organizações.

2 Capítulo 1

Comportamento organizacional é como o individuo se comporta, age dentro de uma organização no intuito de alcançar a produtividade. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos da mesma organização, assim incentivando a produtividade e obtendo respostas rápidas para as ideias administrativas. Obtendo a superação de pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas dentro da organização.

Quadro 1: Comparação entre sistema aberto e sistema fechado.

Autor Sistema Aberto Sistema Fechado

Humberto Mariotti Há uma dependência entre os componentes e o ambiente para manterem suas autonomias. Não tem entradas nem saídas para o ambientes e tudo o que acontece nesses sistemas é restringido aos seus próprios componentes.

Lúcia Santaella São aqueles que trocam matéria, energia e informação com outros, interagindo com outros, interagindo com o ambiente e absorvendo tudo o que ele oferece. Não interagem com o ambiente.

3 Capítulo 2

Inovação nada mais é que tornar diferente é algo novo, ou o melhoramento de algo já existente. As inovações são necessárias para que você descubra novos mercados, aumente sua produtividade, feche vários novos negócios (parcerias), e até mesmo para satisfazer as necessidades dos indivíduos. Mas também junto com a inovação vem o impacto que a mesma pode causar, então, temos que tomar cuidado com isso porque o impacto pode ser tanto positivo quanto negativo.

Quadro 2: Pesquisa sobre o conceito de inovação

Nome Idade Conceito de Inovação

Andressa 25 anos Novas idéias e modelos para melhorar/aprimorar algo.

Laís 21 anos Significa transformar algo, fazer mais com menos.

Monica 44 anos É começar novamente, mudar, trocar o jeito de ser.

Cíntia 26 anos É substituir por algo novo o que já não corresponde mais as expectativas.

Fabíola 30 anos Mudar, transformar, um sistema para melhor.

Silvia 31 anos Uma novidade que possa melhorar ou facilitar.

Juliana

43 anos É criar, mudar, adequar algo já existente para melhor.

Juliane A. 27 anos Usar um método que nunca foi utilizado