Os Reflexos Da Rotatividade Nos Custos: Estudo De Caso Em Uma Indústria De Vidros.
Dissertações: Os Reflexos Da Rotatividade Nos Custos: Estudo De Caso Em Uma Indústria De Vidros.. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: angelzinha • 13/7/2014 • 2.684 Palavras (11 Páginas) • 443 Visualizações
Os reflexos da rotatividade nos custos: estudo de caso em uma indústria de vidros.
Trabalho interdisciplinar apresentado a
professora Edvalda Leal e ao professor Denilson Freire,
na disciplina de Análise de Custos e Liderança e Comportamento Organizacional.
UFU-MG
Uberlândia - 2014
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................................4
Objetivos Gerais e Específicos...................................................................................5
Justificativa.................................................................................................................6
Fundamentação Teórica.............................................................................................7
Metodologia................................................................................................................8
Principais resultados..................................................................................................9
Conclusão da pesquisa............................................................................................10
Analise do perfil de liderança....................................................................................11
INTRODUÇÃO
A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a entrada e a saída de funcionários de uma organização. É importante que as empresas avaliem o seu nível de turnover, para evitar dificuldades não só para a organização, que irá perde financeiramente, produtivamente e na qualidade, mas também para o próprio funcionário, pois gera um acúmulo de trabalho, prazos não cumpridos em decorrência da demissão de outro funcionário.
O artigo cita Milkovich e Boudreau (2008), a rotatividade é um processo oneroso. Algumas vezes, a diminuição do quadro de pessoal diminui os custos e aumenta os lucros. Porém quando essas demissões passam a ser tão frequentes que acabam trazendo um custo muito alto, com isso as empresas precisam buscar mais do que simplesmente reduzir sua rotatividade, e sim determinar a quantidade certa de demissões e considerar cuidadosamente quanto é eficaz que os empregados saiam da empresa ou quanto é melhor tentar retê-los.
OBJETIVO DO TRABALHO
O objetivo da pesquisa neste artigo é identificar os impactos da rotatividade de funcionários nos custos através de análises dos últimos três anos em uma empresa do segmento vidraceiro de Caxias do Sul/RS.
JUSTIFICATIVA DA PESQUISA
A pesquisa foi realizada para verificar a importância da união da área de contabilidade e de recursos humanos para buscarem melhorias no controle dos custos gerados pela admissão e demissões.
A contabilidade mensura os investimentos presentes e o setor de recursos humanos proporciona a programações e bem estar aos funcionários buscando motivados
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Com o advento do capitalismo industrial, nasce a contabilidade de custos, pois através dela os empresários poderiam auferir se estava obtendo lucros em seus negócios.
A rotatividade de pessoal é uma das principais geradoras de custos em uma empresa.
Para que uma empresa tenha melhores resultados, seu sistema de gestão de custos deve ser o mais eficiente possível.
Os custos na área de recursos humanos começam desde a admissão, no momento em que se procura um funcionário no mercado de trabalho, na sua contratação, no seu treinamento e na sua possível demissão. As formas de recrutamento podem ser interna ou externa.
Os custos de Contratação se dividem em custos diretos, que são o recrutamento, seleção, contratação e colocação; as promoções que ocorrem dentro da empresa, como oportunidades de crescimento são considerados custos indiretos
Os Custos de Aprendizado também são classificados em custos diretos que é são os custos com treinamento e orientações formais proporcionados aos funcionários das empresas; e os custos indiretos são destinados ao custo com o tempo do instrutor e a produtividade perdida durante o treinamento.
Conforme dados da Cenofisco (2012), os custos com pessoal dividem-se normalmente em três grupos, a saber:
Remuneração Bruta: é a remuneração que o empregado tem direto a receber pelos serviços prestados à empresa, no que se incluem horas normais, horas extras, adicional noturno, adicional de insalubridade, periculosidade e outras remunerações.
Encargos Legais e Trabalhistas: podem-se destacar as férias, 1/3 sobre as férias, 13° salário, auxílio doença, previdência social e FGTS.
Benefícios Sociais: composição de série de benéficos que os funcionários vão adquirindo, como: vale-transporte, vale-alimentação, auxílio-creche, assistência médica hospitalar, auxílio à educação, além de demais.
Custos incidentes em folha de pagamento
Diversos custos devem ser calculados para que se conheça o real valor do custo da mão de obra além do salário, ressaltando-se que certos encargos são fixados por lei, como um percentual fixo sobre a folha de pagamento.
Os encargos sociais incidentes sobre a folha restringem-se às contribuições sociais pagas pelas empresas como parte do custo total do
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