Trabalho Completo AV1 Seminário 1 Unopar

AV1 Seminário 1 Unopar

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Categoria: Outras

Enviado por: catialeila 28 junho 2013

Palavras: 771 | Páginas: 4

Av1 - Gpub - Sem 1 - Seminário I

Questão 1:

A concepção sobre o funcionamento de uma organização mudou completamente a partir da década de 50 com as ideias dos teóricos estruturalistas. Identifique as afirmativas corretas sobre a nova visão sobre uma organização de acordo com os estruturalistas:

I - uma organização é um sistema abeto e em constante interação;

II - uma organziação é um sistema fechado;

III - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer uma dessas partes implica em rever o todo.

IV - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer parte não afetam o todo.

V - é importante considerar o ambiente externo fazendo uma análise organizacional e também interorganizacional, ou seja, as relações entre a organização com outras organizações no ambiente.

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta

2 - Somente a alternativa IV está correta

3 - Somente as alternativas II e IV estão corretas

4 - Somente as alternativas I, III e V estão corretas

5 - Todas as alternativas estão corretas

Questão 2:

De acordo com o estudado na Unidade 1 da Web Aula 1, para ser bem sucedido, o homem moderno, ou seja, o homem organizacional deve ter características de personalidade específicas. Escolha a alternativa que melhor descreve as características do homem organizacional:

Alternativas

1 - flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização;

2 - rigidez de atitudes, tolerância às frustrações, capacidade de antecipar as recompensas e permanente desejo de realização;

3 - flexibilidade; intolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização;

4 - tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas, desejo ocasional de realização, capacidade de liderança

5 - flexibilidade, tolerância às frustrações, objetivos múltiplos, desejo de realização adequado à situação.

Questão 3:

A característica identificada como "permanente desejo à realização", fundamental ao homem organizacional refere-se a:

Alternativas

1 - as constantes mudanças que ocorrem da vida moderna, bem como a diversidade dos papéis desempenhados nas diversas organizações.

2 - maneira de evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas, que envolvem toda a organização.

3 - garantia da conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira na organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.

4 - poder de compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais.

5 - garantia de que trabalhará isoladamente, com o objetivo de crescer individualmente através do uso de sua criatividade, recebendo as recompensas e sansões sociais e materiais decorrentes desse processo.

Questão 4:

As fontes de cooperação residem nas ________________ de _________________, reais ou supostos, entre indivíduos e organizações. As fontes de conflitos localizam-se em alguma ________________ real ou suposta de interesses que existem dentro de um continuum que vai desde uma ____________________ frontal de interesses e completa ___________________, em um extremo, até interesses diferentes, mas não incompatíveis em outro extremo.

Escolha a alternativa que completa corretamente o parágrafo sobre conflitos nas organizações.

Alternativas

1 - diferenças - interesses - concordância - união - compatibilidade

2 - semelhanças - objetivos - concordância - colisão - incompatibilidade

3 - diferenças - conceitos - divergência - junção - compatibilidade

4 - semelhanças - opiniões - disconcordância - colisão - compatibilidade

5 - semelhanças - interesses - divergência - colisão - incompatibilidade

Questão 5:

Sobre os conflitos no ambiente organizacional é correto afirmar:

I - O conflito gera mudanças e provoca inovações a medida que as soluções são alcançadas;

II - O conflito impede as mudanças, pois não permite chegar a soluções;

III - Outras formas de expressar conflitos é quando ocorre o abandono do emprego e o aumento de acidentes, entre outras. Esses casos são considerados conflitos disfarçados ou sufocados.

IV - Quando as soluções são alcançadas, essas soluções constituirão a base de novos conflitos que gerarão novas mudanças;

V - Quando as soluções são alcançadas, novos conflitos não surgirão.

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta

2 - Somente as alternativas I, IV e V estão corretas

3 - Somente as alternativas II e IV estão corretas

4 - Somente a alternativa IV está correta

5 - Todas as alternativas estão corretas