Trabalho Completo TGA CHIAVENATO

TGA CHIAVENATO

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Categoria: Outras

Enviado por: aline19851 05 junho 2013

Palavras: 2438 | Páginas: 10

CAPÍTULO 1 – ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS

1-Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta?

Resposta: O administrador deve ser organizado, bom ouvinte e conhecedor das necessidades da sua empresa como um todo, para que então possa alavancar equipes e processos. Uma característica importante também é ser motivado para que assim possa motivar as outras pessoas.

2-Qual o objeto de estudo da administração ?

Resposta: O objeto de estudo da administração compreende as teorias da administração na intenção de considerar a abrangências que cada autor das teorias abordam podendo verificar a que mais se adequa dentro da realidade de cada empresa.

3- Comente o estado atual da TGA.

Resposta: Ao longo do tempo muitas teorias administrativas surgiram de acordo com as necessidades de sua época o que fez com que a TGA se enriquecesse muito, dando ao administrador possibilidades de estudar qual teoria de adequa melhor a realidade de sua empresa. Cada teoria enfoca aspectos diferentes, uma valoriza mais as pessoas, outras tem foco nos processos, porém, independente da abordagem, ambas são aplicáveis na atualidade, desde bem analisada a realidade da empresa e se escolha a teoria ideal.

4- O que dizer sobre a administração na sociedade moderna?

Resposta: Na sociedade moderna, todos são administradores, isso tende a ter pontos positivos e negativos, o lado positivo é a quantidade de empreendedores que existem que se motivam através de sua vocação e partir dali criam um novo negócio que pode movimentar a economia gerar empregos. O lado negativo é que muitos desses empreendedores não têm preparo administrativo para “tocar” o seu negócio e por isso acabam cometendo erros, fazendo com que muitas empresas encerrem suas atividades precocemente. É necessário a formação e atualização sobre gestão de empresas e também a adequação de mudanças tecnológicas fazendo com que elas tragam resultados positivos para o seu negócio.

5- Quais os principais desafio futuros para a administração?

Resposta: Os principais desafios são: crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação e tecnologia, taxas elevadas de inflação, globalização da economia e internacionalização dos negócios, visibilidade das organizações.

CAPITULO 2 – ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO

01-Qual contribuição dos antigos filósofos gregos, como Sócrates, Platão e Aristóteles para a Administração?

Resposta: O filósofo Sócrates expõe o seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência. O filósofo Platão analisou problemas políticos e sociais decorrentes do desenvolvimento social cultural do povo grego em sua obra A República, expõe a forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos. Aristóteles discípulo de Platão abriu perspectivas do conhecimento humano. No livro Política, sobre organização do Estado, distingue as três formas de administração pública: Monarquia, Aristocracia e Democracia.

02- Qual a contribuição de Rene Descartes para administração?

Resposta: Rene Descartes descreveu o método cartesiano, que contribui para a geração de princípios como divisão do trabalho, ordem e controle.

03-Qual a influencia da Organização Eclesiástica da Igreja Católica na Administração?

Resposta: A Igreja católica possui uma estrutura de organização hierárquica eficiente que se faz comandar por uma única cabeça executiva: o Papa. Esse estrutura serviu de modelo para muitas organizações que incorporam seus princípios e normas administrativas.

04-Qual influencia da organização militar?

Resposta: A organização militar teve influencia na administração pelos processos de organização linear, principio de unidade de comando,hierarquia, centralização do comando, principio de direção entre outros.

05-Em que aspectos a Revolução Industrial provocou o ambiente propício para o surgimento da moderna Administração?

Resposta: A Revolução Industrial criou o contexto industrial, tecnológico, social, político, econômico que permitiu o surgimento da administração moderna, por conta de todas as mudanças comportamentais e tecnológicas que desencadeou.

06- Qual a influencia dos economistas liberais?

Resposta: Os economistas liberais proporcionaram suporte para o aparecimento de princípios de Administração que teriam aceitação posteriormente.

07- Qual a influencia de Karl Marx e Fredrich Engels?

Resposta: As idéias de Marx e Engels promoveram o surgimento do socialismo e do sindicalismo.

08-Qual a influencia dos pioneiros empreendedores?

Resposta: A influencia dos pioneiros e empreendedores foi fundamental para criação das condições básicas para o surgimento da Teoria Administrativa.

CAPÍTULO 03 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍTICA

1-Comente os princípios de administração de Taylor.

Resposta: Entre os princípios estão: o objetivo de pagar melhores salários e reduzir custosa unitários de produção; estabelecimento de processos padronizados que permitem o controle das operações ;condições de trabalho adequadas para que as normas sejam cumpridas ;treinamento de funcionários; atmosfera de cooperação e ambiente psicológico adequado. O objetivo principal é aumentar a eficiência operacional.

2- Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?

Resposta: A observação do trabalho foi essencial para formação do conceito de tempos e movimentos ,pois, foi através da observação que Taylor conseguiu mensurar o tempo dos operários para execução das tarefas, podendo assim otimizar as tarefas e criar um “tempo padrão” para o término delas.

3- Explique o que é eficiência.

Resposta: Eficiência é a melhor maneira de executar a tarefa utilizando os recursos disponíveis.

4- O que é divisão de trabalho e especialização do operário?

Resposta: São duas coisas atreladas que faz com que cada operário seja responsável por uma tarefa na linha de produção de maneira contínua se tornando especialista naquela execução, fazendo com que assim o processo geral seja mais eficiente.

5- O que é o desenho de cargos e tarefas para a Administração Científica?

Resposta: É determinar o conjunto de tarefas que serão executadas por cada um na linha de montagem , o desenho de todos os cargos da linha de montagem diz respeito a combinação de cada um para a execução das tarefas.

6- Explique o conceito de homo economicus?

Resposta: Diz que toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salarias econômicas e materiais.

7- Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica?

Resposta: Boas condições de trabalho além de proporcionarem bem estar físico aos operários são elementos importantes para realização do trabalho com eficiência.

8- O que é padronização?

Resposta: É a aplicação de normas e padrões em uma organização para obter uniformidade e redução de custos.

9- O que é supervisão funcional ?

Resposta: É a existência de diversos supervisores cada qual especializado em determinada área e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados.

10- Comente os princípios da eficiência de Emerson?

Resposta: Planos definidos, predomínio do bom senso, orientação e supervisão competentes, disciplina, registros precisos, remuneração proporcional ao trabalho, normas padronizadas, instruções precisas, incentivos ao maior rendimento e eficiência.

11- Comente os princípios básicos de Ford.

Resposta: Princípio da intensificação: Diz respeito a redução do tempo.

Princípio da economicidade: Compreende a redução de estoque.

Princípio da produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem através da especialização na linha de montagem.

12- O que é o princípio da exceção?

Resposta: É um sistema de informação que funciona somente quando os resultados divergem ou se distanciam dos resultados previstos em um programa.

13- Explique o mecanismo da Administração Científica.

Resposta: A Administração Científica restringiu-se às tarefas diretamente relacionadas com cargo função e operário. Muito embora a organização seja constituída de pessoas deu-se pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como um arranjo rígido e estático de peças, ou seja como uma máquina: assim como construímos uma organização de acordo com um projeto.

14- Explique a superespecialização do operário como um problema importo pala Administração Cientifica.

Resposta:

CAPÍTULO 1 – ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS

1-Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta?

Resposta: O administrador deve ser organizado, bom ouvinte e conhecedor das necessidades da sua empresa como um todo, para que então possa alavancar equipes e processos. Uma característica importante também é ser motivado para que assim possa motivar as outras pessoas.

2-Qual o objeto de estudo da administração ?

Resposta: O objeto de estudo da administração compreende as teorias da administração na intenção de considerar a abrangências que cada autor das teorias abordam podendo verificar a que mais se adequa dentro da realidade de cada empresa.

3- Comente o estado atual da TGA.

Resposta: Ao longo do tempo muitas teorias administrativas surgiram de acordo com as necessidades de sua época o que fez com que a TGA se enriquecesse muito, dando ao administrador possibilidades de estudar qual teoria de adequa melhor a realidade de sua empresa. Cada teoria enfoca aspectos diferentes, uma valoriza mais as pessoas, outras tem foco nos processos, porém, independente da abordagem, ambas são aplicáveis na atualidade, desde bem analisada a realidade da empresa e se escolha a teoria ideal.

4- O que dizer sobre a administração na sociedade moderna?

Resposta: Na sociedade moderna, todos são administradores, isso tende a ter pontos positivos e negativos, o lado positivo é a quantidade de empreendedores que existem que se motivam através de sua vocação e partir dali criam um novo negócio que pode movimentar a economia gerar empregos. O lado negativo é que muitos desses empreendedores não têm preparo administrativo para “tocar” o seu negócio e por isso acabam cometendo erros, fazendo com que muitas empresas encerrem suas atividades precocemente. É necessário a formação e atualização sobre gestão de empresas e também a adequação de mudanças tecnológicas fazendo com que elas tragam resultados positivos para o seu negócio.

5- Quais os principais desafio futuros para a administração?

Resposta: Os principais desafios são: crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação e tecnologia, taxas elevadas de inflação, globalização da economia e internacionalização dos negócios, visibilidade das organizações.

CAPITULO 2 – ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO

01-Qual contribuição dos antigos filósofos gregos, como Sócrates, Platão e Aristóteles para a Administração?

Resposta: O filósofo Sócrates expõe o seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência. O filósofo Platão analisou problemas políticos e sociais decorrentes do desenvolvimento social cultural do povo grego em sua obra A República, expõe a forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos. Aristóteles discípulo de Platão abriu perspectivas do conhecimento humano. No livro Política, sobre organização do Estado, distingue as três formas de administração pública: Monarquia, Aristocracia e Democracia.

02- Qual a contribuição de Rene Descartes para administração?

Resposta: Rene Descartes descreveu o método cartesiano, que contribui para a geração de princípios como divisão do trabalho, ordem e controle.

03-Qual a influencia da Organização Eclesiástica da Igreja Católica na Administração?

Resposta: A Igreja católica possui uma estrutura de organização hierárquica eficiente que se faz comandar por uma única cabeça executiva: o Papa. Esse estrutura serviu de modelo para muitas organizações que incorporam seus princípios e normas administrativas.

04-Qual influencia da organização militar?

Resposta: A organização militar teve influencia na administração pelos processos de organização linear, principio de unidade de comando,hierarquia, centralização do comando, principio de direção entre outros.

05-Em que aspectos a Revolução Industrial provocou o ambiente propício para o surgimento da moderna Administração?

Resposta: A Revolução Industrial criou o contexto industrial, tecnológico, social, político, econômico que permitiu o surgimento da administração moderna, por conta de todas as mudanças comportamentais e tecnológicas que desencadeou.

06- Qual a influencia dos economistas liberais?

Resposta: Os economistas liberais proporcionaram suporte para o aparecimento de princípios de Administração que teriam aceitação posteriormente.

07- Qual a influencia de Karl Marx e Fredrich Engels?

Resposta: As idéias de Marx e Engels promoveram o surgimento do socialismo e do sindicalismo.

08-Qual a influencia dos pioneiros empreendedores?

Resposta: A influencia dos pioneiros e empreendedores foi fundamental para criação das condições básicas para o surgimento da Teoria Administrativa.

CAPÍTULO 03 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍTICA

1-Comente os princípios de administração de Taylor.

Resposta: Entre os princípios estão: o objetivo de pagar melhores salários e reduzir custosa unitários de produção; estabelecimento de processos padronizados que permitem o controle das operações ;condições de trabalho adequadas para que as normas sejam cumpridas ;treinamento de funcionários; atmosfera de cooperação e ambiente psicológico adequado. O objetivo principal é aumentar a eficiência operacional.

2- Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?

Resposta: A observação do trabalho foi essencial para formação do conceito de tempos e movimentos ,pois, foi através da observação que Taylor conseguiu mensurar o tempo dos operários para execução das tarefas, podendo assim otimizar as tarefas e criar um “tempo padrão” para o término delas.

3- Explique o que é eficiência.

Resposta: Eficiência é a melhor maneira de executar a tarefa utilizando os recursos disponíveis.

4- O que é divisão de trabalho e especialização do operário?

Resposta: São duas coisas atreladas que faz com que cada operário seja responsável por uma tarefa na linha de produção de maneira contínua se tornando especialista naquela execução, fazendo com que assim o processo geral seja mais eficiente.

5- O que é o desenho de cargos e tarefas para a Administração Científica?

Resposta: É determinar o conjunto de tarefas que serão executadas por cada um na linha de montagem , o desenho de todos os cargos da linha de montagem diz respeito a combinação de cada um para a execução das tarefas.

6- Explique o conceito de homo economicus?

Resposta: Diz que toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salarias econômicas e materiais.

7- Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica?

Resposta: Boas condições de trabalho além de proporcionarem bem estar físico aos operários são elementos importantes para realização do trabalho com eficiência.

8- O que é padronização?

Resposta: É a aplicação de normas e padrões em uma organização para obter uniformidade e redução de custos.

9- O que é supervisão funcional ?

Resposta: É a existência de diversos supervisores cada qual especializado em determinada área e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados.

10- Comente os princípios da eficiência de Emerson?

Resposta: Planos definidos, predomínio do bom senso, orientação e supervisão competentes, disciplina, registros precisos, remuneração proporcional ao trabalho, normas padronizadas, instruções precisas, incentivos ao maior rendimento e eficiência.

11- Comente os princípios básicos de Ford.

Resposta: Princípio da intensificação: Diz respeito a redução do tempo.

Princípio da economicidade: Compreende a redução de estoque.

Princípio da produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem através da especialização na linha de montagem.

12- O que é o princípio da exceção?

Resposta: É um sistema de informação que funciona somente quando os resultados divergem ou se distanciam dos resultados previstos em um programa.

13- Explique o mecanismo da Administração Científica.

Resposta: A Administração Científica restringiu-se às tarefas diretamente relacionadas com cargo função e operário. Muito embora a organização seja constituída de pessoas deu-se pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como um arranjo rígido e estático de peças, ou seja como uma máquina: assim como construímos uma organização de acordo com um projeto.

14- Explique a superespecialização do operário como um problema importo pala Administração Cientifica.

Resposta: