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Coisa Nenhuma

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Por:   •  19/9/2013  •  751 Palavras (4 Páginas)  •  380 Visualizações

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Açúcar & Bioenergia 2.2

Desde 2006 a Bunge opera com a comercialização de açúcar, etanol e cogeração de energia. São 8

usinas de cana-de-açúcar, mais de 200 mil hectares plantados e investimentos na ordem de US$ 2,5

bilhões entre 2012 e 2016. A primeira unidade, a usina Santa Juliana, no Triângulo Mineiro, foi

adquirida em 2007 e, dois anos depois, teve início a construção da Usina Pedro Afonso (TO) – ambas

em parceria com a japonesa Itochu, uma das maiores tradings do mundo; essa é a primeira unidade

greenfield da Bunge no País. Paralelamente, comprou a maior parte das ações da Usina

Monteverde, localizada em Ponta Porã (MS), e deu mais um grande passo para consolidar sua posição

no segmento em dezembro de 2009 ao adquirir a MoemaPar, grupo com cinco usinas de cana-deaçúcar

localizadas nos Estados de São Paulo e Minas Gerais (Moema, Itapagipe, Frutal, Ouroeste e

Guariroba).

As 8 usinas têm capacidade para processar cerca de 21 milhões de toneladas/ano. Juntas, as usinas

geraram 543 mil megawatts-hora em 2011, o suficiente para abastecer 300 mil residências. Esse

movimento expansionista tem por objetivo fortalecer a posição da Bunge Limited como líder global na cadeia do açúcar e atender à política de

desenvolvimento sustentável, atingindo o plano social e ambiental. Essa proposta já vem se concretizando: em 2011 a empresa passou a gerar energia

elétrica a partir do bagaço e da palha da cana, uma fonte de energia limpa e renovável. Parte da energia é consumida na produção de etanol e açúcar

das próprias usinas, e o excedente é distribuído para os municípios do entorno.

8 usinas têm a capacidade para processar 21 milhões de toneladas/ano em açúcar e etanol

O Ano – Variações Climáticas

As variações climáticas levaram a companhia a sofrer os reflexos da quebra de safra de 2009 e 2010 por conta da seca nas regiões onde existem áreas

de plantio e replantio e usinas em operação. A produtividade dos canaviais caiu em 2011, e o desafio foi otimizar os ativos e alcançar a excelência

operacional buscando condições para superar os impactos e contornar o problema adequando-se às oportunidades.

Em 2011 o mix de produção entre açúcar e etanol variou de acordo com o mercado. A empresa também aumentou a eficiência operacional das

unidades ao investir em capacitação, treinamento e equipamentos.

A Bunge expandiu os negócios com a ampliação da área plantada nas unidades e a inauguração da usina de Pedro Afonso, a oitava produtora de

açúcar e bioenergia e a primeira greenfield (projetada e construída em uma área livre) da empresa no Brasil.

A Bunge se antecipou ao protocolo agroambiental do Estado de São Paulo, que estabelecerá, em 2014, o fim das queimadas para a preparação das

áreas de cultivo. A empresa terminou o ano com quase a totalidade da sua colheita mecanizada, com total aproveitamento

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