Preoceso Gerenciais
Tese: Preoceso Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 88196128 • 28/10/2013 • Tese • 312 Palavras (2 Páginas) • 257 Visualizações
O que é planejamento?
Planejamento: processo que identifica as metas e os objetivos que deseja alcança. Produz estratégias para conseguir chegar a um objetivo. Definindo como controle da elaboração de um processo através de regras devidamente organizados.
Quais os tipos de planejamento?
Nível Estratégico
Projetado em longo prazo, envolvendo a empresa em um todo. É elaborado pela alta administração, proporcionando um senso de direção para o futuro.
Nível Tático
Elaborado por cada departamento no nível intermediário da organização. Em prazo médio. Criando opiniões sobre a presente realidade e futura.
Nível Operacional
Refere-se ao planejamento da atividade isoladamente. Em curto prazo, preocupando com o alcance das metas especificas.
PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO.
Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Inicia-se com a determinação dos objetivos e detalha planos necessários para atinge-lós com eficiência e eficácia.
Planejar- definir objetivos, escolher e antecipar o melhor curso de ação para alcançá-los com de esforço e custo.
Roberto Shinyashiki
Defende a visão. A ideia de que o hoje é consequência do futuro, que não se pode acomodar com o sucesso do presente, tem que ir além de suas perspectivas. Visão além do seu alcance sempre ver os fatos como uma oportunidade de negocio. Analisando como tudo poderá ser.
Paulo Barreto dos Santos
Acredita ideia do estudo, que um bom administrador deve estar sempre informado, conectado e disposto a aprender.
Diz que o administrador tem que ter postura, trabalhar com ideias futuras, transmitir segurança, ser justo, acertar mais do que errar. Além disso, a igualdade no tratamento com as pessoas no ambiente de trabalho.
Ficou faltando 2 pesquisas de outras 2 fontes de definição de planejamento
Considerações finais
Biografias:
• CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (PLT).
• SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico.
<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true
&srcid=0ByFmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJlLTgyMTEtMzgxMWNj
MjhiYzRk&hl=pt_BR
• SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro.
<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true
&srcid=0ByFmrl4MPvQGZDNjNTdmNzgtMDRmZC00MzhkLThkNTItODJlODZj
NzkyOWZj&hl=pt_BR
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