Trabalho De Anatomia

RESUMO

Este trabalho avalia e analisa o modelo de administração bem como as

atividades administrativas da Pró Saúde – Associação Beneficente de

Assistência Social e Hospitalar nas suas unidade existentes no Brasil. A Pró

Saúde é uma das maiores Associações em apoio hospitalar. No Brasil, em

vários estados administra diversos hospitais com qualidade. Seu modelo

administrativo, esta alinhados com as melhores praticas deste segmento que

representa quase 20% do PIB Industrial Brasileiro. As técnicas aplicadas para

gerenciamento dos seus serviços, bem como seu Planejamento da Capacidade

de atendimento vem aprimorando seu desenvolvimento tecnológico. O

processo solicitação aos seus fornecedores, demostra total liberdade e clareza

com os seus consumidores, refletido nos preços praticados. ABSTRACT

This paper evaluates and analyzes the model management and

administrative activities of the Pro Health - Benevolent Association of Social

Welfare and Hospital in its existing unit in Brazil. The Pro Health is one of the

largest hospital associations in support. In Brazil, in several states manages

several hospitals with quality. Its administrative model, this line with the best

practices in this segment which represents almost 20% of the Brazilian GDP

Industrial. The techniques applied to the management of their services as well

as its Capacity Planning service has been improving its technological

development. The process to request their suppliers, and clarity demonstrates

complete freedom with their consumers, reflected in prices.Sumário

INTRODUÇÃO.................................................................................................. 4

1- Descrição da Organização ......................................................................... 5

1.1 Denominação e Forma de Constituição ............................................... 5

1.2 Origem da Empresa ............................................................................. 6

1.3 Natureza e Ramo de Atuação .............................................................. 6

1.4 Porte da empresa................................................................................. 7

1.5 Principais equipamentos ...................................................................... 7

1.6 Composições da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas,

percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por

regime jurídico de vínculo. ............................................................................. 7

1.7 Principais Produtos .............................................................................. 9

1.8 Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais

insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos. ........................... 12

1.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos

desses mercados onde se encontram os clientes alvo. ............................... 13

1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o

negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. .... 14

1.11 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada

um................................................................................................................ 16

1.12 Organograma..................................................................................... 20

2. Comunicação Empresarial .......................................................................... 21

3. Técnicas de Informática .............................................................................. 23

4. Recursos Materiais e Patrimoniais .............................................................. 26

5. Fundamentos da Administração.................................................................. 28

6. Economia e Mercado .................................................................................. 31

Conclusão....................................................................................................... 36

Referencias:.................................................................................................... 384

INTRODUÇÃO

Analisando o modelo de administração de uma das maiores associação

hospitalar do segmento de saúde do Brasil – Pró Saúde Associação

beneficente de assistência social e hospitalar, poderemos compreender de

maneira abrangente o gerenciamento eficiente de um processo tão completo

no ambiente da saúde privada.

A Pró Saúde é uma associação de destaque maior operação no Brasil,

atendendo em milhares de estados. Não só pelos diversos serviços, mas

também pela preocupação social que existe na comunidade. Sem falar da

preocupação e da qualidade de aproximar