ADMINISTRACAO DE MATERIAIS
Trabalho Universitário: ADMINISTRACAO DE MATERIAIS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: tavinholine • 22/9/2013 • 3.125 Palavras (13 Páginas) • 392 Visualizações
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite
Tutor presencial: Juraci Luz
Professor tutor à distância: Vanderli Aparecida Guerra de Godoy
Atividades práticas supervisionadas
apresentadas ao Curso Superior
Tecnologia em Logística da
Universidade Anhanguera Uniderp,
como requisito para a avaliação da
Disciplina Administração de Materiais
para a obtenção e atribuição da nota
da Atividade Avaliativa.
CAMPINAS / SP
Setembro de 2012
A Administração de Materiais e seus Recursos Patrimoniais são muito importantes em uma
organização, tem sido umas das preocupações em geral das pessoas direta ou indiretamente
ligadas às atividades produtivas. A função principal da Administração de Materiais é garantir
a existência contínua de um estoque e maximizar o uso dos’ recursos envolvidos na área
logística da empresa, tendo seu maior efeito dentro dos estoques, garantindo um estoque
organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõe e sem tornar excessivo o
investimento total.
As empresas em geral necessitam de pelo menos cinco recursos principais, que são: recursos
materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humano e tecnológico. A administração de
materiais vai desde o fornecedor, da sua compra, recebimento, transporte até sua distribuição
e o consumidor. A administração dos recursos patrimoniais também vai desde o fornecedor
até a conservação e manutenção.
Recurso é tudo aquilo que gera riqueza em um sentido econômico, assim pode dizer que
qualquer item de um estoque é um recurso, os funcionários da empresa também são um
recurso, as tecnologias é um tipo de vantagem econômica que assim sendo, torna-se um
recurso com um diferencial podendo dar maior lucro.
Na Think Tech empresa de produção de Notebooks tem vários meios de Administração de
Conhecendo os processos operacionais e a Administração de Materiais da empresa
podemos dizer que suas atividades definem-se em recebimento de materiais, conferência,
armazenagem, estoque, separação, contagem, inventário, entre outros. Para produzir produtos
e serviços à organização conta com o conhecimento que é nada mais que a cultura da
empresa. Assim seu foco é na competitividade, e nos principais pontos da qualidade, onde
planejam, adquirem, controlam e agem conforme a necessidade de novas ideias e resolução de
problemas que resulta na meta que é o objetivo a ser alcançado.
A organização mantém a estrutura de seus recursos, pois a concentração da administração de
materiais está voltada ao modelo tradicional que é produzir, estocar e vender.
Uma boa gestão do estoque pode ser responsável pelo lucro onde a otimização torna-se
um diferencial, pois ocorre redução dos custos. A administração de materiais tem como
função satisfazer às necessidades de sistemas de operação, tais como linha de produção ou no
processo operacional.
A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se
os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados, bem manuseados e bem controlados
entre outras formas de movimentação que a mesma possui.
O processo de compras atualmente tem a responsabilidade preponderante nos resultados de
uma empresa em face de sua ação de suprir a organização com recursos materiais para seu
perfeito desenvolvimento e atender às necessidades de seus clientes.
Existem alguns procedimentos que a empresa utiliza para seu processo de compras como:
• Identificar critérios para aquisição;
• Pesquisar e determinar preços;
• Determinar nível de interesse e negociar a proposta;
• Definir estratégia de financiamento;
Esses são alguns meios usados no setor de compras desde a solicitação de seu cliente até a
aquisição da mesma.
No processo de armazenagem e de movimentação de materiais na Think Tech, funciona com
proporções de segurança, evitando os possíveis gargalos produtivos no desenvolvimento dos
processos posteriores, desenvolvendo seus produtos, minimizando custos e tempo no seu
processo de fabricação, a empresa utiliza o método FIFO, ou seja, primeiro
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