AMOR

EXERCICIOS – PROF JOSE SILVINO – COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

NOME RA SERIE

1)A globalização dos negócios ampliou oportunidades e desafios para as empresas. A expansão das operações para

outros países levou muitas empresas a criar programas de expatriação de executivos, e o sucesso desses programas

depende de diversos fatores. O executivo expatriado precisa não apenas dominar o idioma do país-destino, mas

também adaptar-se a culturas e contextos específicos. A convivência e o desempenho em ambientes de trabalho com

valores e padrões comportamentais diferentes é quase sempre um empreendimento complexo. Muitos executivos

retornam frustrados para seus países de origem após experiências de gestão malsucedidas no exterior. Na perspectiva

organizacional, essas experiências configuram retorno não realizado de investimentos em pessoas e capacidade

gerencial.

Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A adaptação bem-sucedida de um executivo expatriado depende, em larga medida, da acomodação, elemento do

processo de aprendizagem por meio do qual o indivíduo modifica as suas estruturas cognitivas.

PORQUE

II. A vivência intercultural leva o executivo expatriado a experimentar, ocasionalmente, sensações de

desconforto gerado pela dissonância cognitiva que ocorre quando ele se depara com crenças ou

conhecimentos que desafiam aquilo que sempre julgou certo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

E As asserções I e II são proposições falsas.

2) A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de

decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e

compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do

paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo fordista de

organização do trabalho.

Essas novas formas organizacionais são vistas pelos estudiosos de duas maneiras principais: a) como representação de

uma lógica de ação diferente da instrumental, que é típica do modelo modernista de organização; e b) como

aperfeiçoamento da abordagem contingencial da administração. Os estudos realizados carecem, entretanto, de

aprofundamento para que se possa considerar as chamadas organizações pós- modernas ou como expressão da

ruptura qualitativa com a modernidade ou como versão especificamente histórica de organizações modernas.

DELLAGNELO, E. L.; MACHADO-DA-SILVA , C. L. Novas formas organizacionais: onde se encontram as evidências empíricas de ruptura com o

modelo burocrático de organizações?

In : Organizações e Sociedade , v. 7, n. 19, p. 19, set./dez. 2000 (adaptado).

Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir.

I. A abordagem contingencial, própria do projeto modernista de organização, procura discutir as novas

alternativas organizacionais em um ambiente considerado turbulento e competitivo, com a preocupação de

desenhar o melhor arranjo organizacional para o alcance de maior efetividade.

II. De acordo com a compreensão sistêmica e comportamental da administração, as novas formas organizacionais

revelam a ruptura com a racionalidade instrumental, caracterizando o paradigma pós-modernista.

III. Na visão pós-modernista, as novas formas organizacionais podem representar a operacionalização de modos

de racionalidade diferentes daquele descrito por Weber como típico do modelo burocrático. É correto o que se afirma em

A I, apenas.

B II, apenas.

C I e III, apenas.

D II e III, apenas.

E I, II e III.

3) Em uma faixa afixada na parede do saguão principal de uma grande revendedora de automóveis, que

vem superando suas metas de vendas, pode-se ler o seguinte: “Satisfação 100% garantida ou seu dinheiro de

volta para todos os carros comprados aqui com até um mês de uso”. Certo dia, um cliente adentra o

saguão da revendedora, entrega as chaves de seu automóvel recém-adquirido ao sorridente