Administraçao Da Produçao

2 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa.

O PPCP objetiva formular os planos para organizar a aplicação dos recursos

humanos e materiais de modo a controlar as ações para correções de eventuais desvios e minimizar perdas, e determina:

• o que vai ser produzido

• quanto vai ser produzido

• onde vai ser produzido

• como vai ser produzido

• quando vai ser produzir

Com o PCP podemos determinar:

• Previsões da demanda baseadas em estatísticas com simplicidade e habilidade de rápidos ajustes frente a mudanças no mercado.

• Planejamento de aplicação de recursos de médio e longo prazo, dimensionando as previsões futuras necessárias.

• Planejamento agregado de produção que consiste na divisão dos recursos por família de itens.

• Planejamento mestre da produção, também conhecido como Plano Mestre, que estabelece quando e em que quantidade cada item deverá ser produzido dentro de um certo horizonte que pode variar de 4 a 12 meses.

• Planejamento das quantidades de materiais (MRP – Material Requirements Planning) que consiste nas necessidades de materiais para execução do plano de produção, dimensionando quanto, quais e quando devem ser comprados e fabricados.

• Planejamento e sequenciamento da capacidade deprodução definindo qual a carga de cada