Administração de materiais. A atividade prática supervisionada (ATPS)
Seminário: Administração de materiais. A atividade prática supervisionada (ATPS). Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Rosivaldo82m • 24/10/2014 • Seminário • 812 Palavras (4 Páginas) • 406 Visualizações
ANHANGUERA-CEAD-UNIDERP TELÊMACO BORBA/PR
Curso Superior de Tecnologia em Logística
ATPS
Administração de Materiais
2º Semestre/2014
Integrantes (em ordem alfabética):
Nome Completo Ra
Fabio Camargo Moreira Lopes 429206
Jader Gabriel Messias Pimenta 431364
Joel Aparecido De Oliveira 429255
Reginaldo Da Rosa Salvario 424511
Rosivaldo Machado 423384
Tutor Presencial: Alessandro Miranda
Prof. Marcelo Carvalho
TELÊMACO BORBA
2014
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
• Favorecer a aprendizagem.
• Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.
• Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
• Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado.
• Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
• Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas
• Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
• Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.
• Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual.
TELÊMACO BORBA
19/09/2014
SUMÁRIO
Introdução......................................................................................4
Administração de Materiais...........................................................
Critério de Classificação de Materiais..........................................4
Ciclo dos Materiais..........................................................................5
Providências....................................................................................6
Recebimento.....................................................................................9
Conferencia Quantitativa...............................................................10
Conferencia Qualitativa.................................................................10
Regularização....................................................................................11
Armazenagem...................................................................................11
Estoque...............................................................................................12
Suprimento.........................................................................................15
Bibliografia........................................................................................17
Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite..”
Peter Drucker
Introdução
Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta primeira etapa irá focar nos principais pontos na administração de insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação.
Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais.
Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia.
Administração de Materiais
A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.
Objetivos Principais
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