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Administração de materiais. A atividade prática supervisionada (ATPS)

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Por:   •  24/10/2014  •  Seminário  •  812 Palavras (4 Páginas)  •  406 Visualizações

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ANHANGUERA-CEAD-UNIDERP TELÊMACO BORBA/PR

Curso Superior de Tecnologia em Logística

ATPS

Administração de Materiais

2º Semestre/2014

Integrantes (em ordem alfabética):

Nome Completo Ra

Fabio Camargo Moreira Lopes 429206

Jader Gabriel Messias Pimenta 431364

Joel Aparecido De Oliveira 429255

Reginaldo Da Rosa Salvario 424511

Rosivaldo Machado 423384

Tutor Presencial: Alessandro Miranda

Prof. Marcelo Carvalho

TELÊMACO BORBA

2014

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

• Favorecer a aprendizagem.

• Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.

• Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

• Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado.

• Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.

• Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas

• Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.

• Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.

• Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual.

TELÊMACO BORBA

19/09/2014

SUMÁRIO

Introdução......................................................................................4

Administração de Materiais...........................................................

Critério de Classificação de Materiais..........................................4

Ciclo dos Materiais..........................................................................5

Providências....................................................................................6

Recebimento.....................................................................................9

Conferencia Quantitativa...............................................................10

Conferencia Qualitativa.................................................................10

Regularização....................................................................................11

Armazenagem...................................................................................11

Estoque...............................................................................................12

Suprimento.........................................................................................15

Bibliografia........................................................................................17

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite..”

Peter Drucker

Introdução

Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta primeira etapa irá focar nos principais pontos na administração de insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação.

Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais.

Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia.

Administração de Materiais

A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.

Objetivos Principais

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