Anaildes

penhar

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP

Centro Educacional a Distância

Faculdade Anhanguera de Jundiaí

Tecnologia em Gestão Comercial

Jundiaí/São Paulo

2013

Anaildes Santos do Nascimento RA: 6375211160

Carlos Eduardo Fabri RA: 6750355080

Grace Kelly Loresim RA: 6949449604

Rodrigo Ribeiro da Matta RA: 6398243794

Vanessa de Oliveira Cavalcante RA: 6784389339

Juliana de Oliveira Nicolose dos Santos RA:7327555103

EMPREENDEDORISMO

Professor EAD: Alex Zompero Bezerra

Jundiaí-SP

2013

RESUMO

De nada adianta saber manusear uma tinta se não tiver uma bela parede para esbanjá-las. Não adiante entender sobre as cores se não souber misturá-las de forma agradável. Nem ter a parede mais alinhada se não tiver os pigmentos certos para colori-las. E é para isso que a LATORRE Tintas existe, para refinar o seu talento te oferecendo os melhores produtos com os melhores preços, sendo a maior revendedora de tintas imobiliária da região de Jundiaí, ela conta com o melhor suporte para atender seus clientes, com uma equipe de colaboradores especializada, e lojas totalmente equipadas para o seu total conforto. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e tarefas possam caminhar corretamente, para a obtenção do objetivo final que é a conclusão da tarefa com eficiência de uma forma eficaz para a satisfação do cliente. É com base nisto, que o objetivo final deste trabalho é fazer com que os alunos do curso de Tecnologia em Gestão Comercial, possam compreender e identificar todos os processos de empreendedorismo de uma empresa,

Palavra chave: Empreendedorismo e Organização

Summary

It is no use knowing handle a paint unless you have a beautiful wall to squander them. No further understand about the colors do not mix them know in a nice way. Not having the wall more aligned if not certain pigments to color them. And that's what the LATORRE Paints exists to refine her talent offering you the best products at the best prices, the largest retailer of paints estate of Jundiai, she has the best support to serve its customers with a team of collaborators specialized shops and fully equipped for your comfort. The administrative structure of a company is all important for all processes and tasks can walk properly, to obtain the ultimate goal of completing the task efficiently effectively to customer satisfaction. It is on this basis that the ultimate goal of this work is to make the students of Technology in Commercial Management, can understand and identify all processes of entrepreneurship of a firm.

Keyword: Entrepreneurship and Organization

SUMÁRIO

I. PLANEJAMENTO (PLANO DE NEGOCIO etapa 3)

Sumário executivo...........................................................................................................5

Descrição da empresa/sociedade......................................................................................5

Produtos e serviços...........................................................................................................6

Fundamento da empresa...................................................................................................6

Mercado alvo....................................................................................................................6

Necessidade do cliente......................................................................................................6

Pontos fracos e fortes do negocio......................................................................................7

Ameaças e oportunidades...................................................................................................7

Competidores.....................................................................................................................7

Vantagens competitivas.....................................................................................................7

Marketing e vendas...........................................................................................................8

Tecnologia.........................................................................................................................8

Fornecedores.......................................................................................................................9

Planejamento financeiro......................................................................................................9

Investimentos necessários...................................................................................................9

II. ROTEIRO DE EXECUÇÃO (etapa 4).......................................................................10

III. EMPREENDEDORISO (etapa 1)..............................................................................11

IV. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE O NEGÓCIO (etapa2)..................................12

V. CONCLUSÃO.............................................................................................................14

VI. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................14