As Instalações são Adequadas Para O Pleno Desenvolvimento Das Atividades
Dissertações: As Instalações são Adequadas Para O Pleno Desenvolvimento Das Atividades. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kate12kate • 31/3/2014 • 4.775 Palavras (20 Páginas) • 358 Visualizações
PROJETO DE EMPRESA
Bella Vitta.com – Loja de Roupas Femininas de tamanhos especiais
Izabela Aparecida Santos
Márcia Cristina Silva
Priscila Calasense Garrido
Roberta de Almeida Moisés
Valdir Antônio da Silva
Vera Lúcia de Araújo
Belo Horizonte, novembro de 2007.
Izabela Aparecida Santos
Márcia Cristina Silva
Priscila Calasense Garrido
Roberta de Almeida Moisés
Valdir Antônio da Silva
Vera Lúcia de Araújo
PROJETO DE EMPRESA
Bella Vitta.com – Loja de Roupas Femininas de tamanhos especiais
Orientadora:Fátima Ferreira Roquete
Relatório Final do Projeto Interdisciplinar
apresentado à coordenação do curso de
Administração Geral da Faculdade Novos
Horizontes como requisito parcial para aprovação
das disciplinas do 5º período.
Belo Horizonte, novembro de 2007.
Dedicamos esse trabalho a nós mesmos, o grupo
que o desenvolveu. Com todas as dificuldades,
mas com muita alegria.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos a todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realização deste
trabalho.
Em especial, agradecemos:
- À família pela compreensão da nossa ausência, principalmente nos finais de semana, e
colaboração com afazeres de nossa responsabilidade.
- Ao Marcelo, pelo incentivo em tempos de correria.
ÍNDICE
1 . DESCRIÇÃO DA EMPRESA 0 7
S U M ÁRIO EXECUTIVO 0 7
D ADOS DA EMPRESA 0 8
D ADOS DOS DIRIGENTES 0 8
D EFINIÇÃO DO NEGÓCIO 0 9
V ISÃO 1 0
M ISSÃO 1 0
P RODUTOS E SERVIÇOS: 1 0
D ESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 1 0
S ISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 1 1
R EGISTROS NECESSÁRIOS 1 1
2 . ANÁLISE DE MERCADO 1 2
M ERCADO 1 2
I DENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 1 2
T ENDÊNCIAS DE MERCADO 1 4
C ONCORRÊNCIA 1 5
A LIANÇA ESTRATÉGICA 1 6
D IFERENCIAL COMPETITIVO 1 6
M ETAS ESPECÍFICAS 1 7
3 . MARKETING 1 8
P OLÍTICA DE PREÇOS 1 8
P RAÇA 1 8
E STRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDA 1 9
R ELACIONAMENTO COM O CLIENTE 2 0
4. F INANÇAS 2 0
L EVANTAMENTO DOS ATIVOS PERMANENTE (APLICAÇÕES) 2 1
L EVANTAMENTO DA NICG 2 0
M ENSURAÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL ( FONTES ) 2 2
L EVANTAMENTO DOS GASTOS FIXOS PARA O PERÍODO 2 2
L EVANTAMENTO DOS GASTOS VARIÁVEIS PARA O PERÍODO 2 2
C ÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO 2 2
F LUXO DE CAIXA 2 3
V PL - TIRM – ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE 2 4
P AYBACK CORRIGIDO – PROJETO 2 4
5 . GESTÃO DE PESSOAS 2 4
P ERFIL DOS DIRIGENTES 2 4
E STRATÉGIA FUNCIONAL 2 5
R ECRUTAMENTO 2 5
S ELEÇÃO 2 5
T REINAMENTO 2 5
C ARGOS E ATRIBUIÇÕES 2 5
R EMUNERAÇÃO DIRETA E INDIRETA E BENEFICIOS 2 5
H IGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 2 6
6 . ADMINISTRAÇAO DE SISTEMA OPERACIONAIS 2 6
7 . ADMISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 2 7
R EFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 2 8
1. Descrição da Empresa:
Sumário Executivo
O mercado de moda no Brasil produziu no ano passado 5,6 bilhões de peças (vestuário, meias e
acessórios) e consumiu 1 milhão de toneladas de tecido, gerando US$ 15,9 Bilhões e 1,1 milhão
de empregos. (Fonte: “O Mercado de Moda no Brasil – Vestuário, Meias e Acessórios Têxteis” -
Instituto de Estudos e Marketing Industrial).
Sinais da vitalidade e do crescimento deste mercado podem ser comprovados pelo sucesso de
eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). O cenário de crescimento econômico e facilidade
de acesso ao crédito também permitiu que uma grande parcela da sociedade se torna-se
consumidora de bens relacionadas a moda.
Dentro deste contexto e como apresentado ao longo deste plano de negócios, a indústria da moda
configura-se como um mercado em expansão e sem grandes barreiras de entrada.
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