Atps Analise Estruturada
Artigo: Atps Analise Estruturada. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: coringajr • 23/9/2014 • 296 Palavras (2 Páginas) • 328 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA
TECNOLOGIA EM ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
1º SEMESTRE – NOTURNO
DISCIPLINA: ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS
PROFESSOR: THIAGO MERLY
MATHEUS DE SANTANA MONTEIRO
RA: 7629722343
ATPS: Aula-tema: Engenharia de sistemas. Análise de sistemas estruturada: conceitos fundamentais. Análise de sistemas: necessidades e técnicas de comunicação. Estudo de Viabilidade.
SÃO PAULO
RESUMO
Analise de Capítulos do PLT - Análise Estruturada e Especificação de Sistemas
Engenharia de sistemas. Análise de sistemas estruturada: conceitos fundamentais. Análise de sistemas: necessidades e técnicas de comunicação. Estudo de Viabilidade.
INTRODUÇÃO
Passo 1
1. Realizar a leitura do Capítulo 1 - O Significado de análise Estruturada, Capítulo 2 - Condução da Fase de Analise e Capítulo, 3 - As Ferramentas de Análise Estruturada do livro texto (DEMARCO, Tom. Análise Estruturada e Especificação de Sistemas. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2001). Adquirir conhecimentos sobre análise estruturada.
2. Produzir e entregar para o Professor um
resumo sobre a importância do documento de especificação para a Análise Estruturada. O resumo deverá conter entre 200 e 250 palavras.
RESUMO
Resumo da introdução
Estudo de Viabilidade
O estudo de viabilidade é o processo de comparação e escolha entre soluções previamente elaboradas, sendo baseadas nos levantamento de requisitos.
O sistema proposto ajudará a empresa a se manter competitiva no mercado, pois da forma como os processos da empresa estão sedo realizados atualmente ocorrem falhas de execução em diversas fases, o que por diversas vezes faz com que haja perdas de tempo e dinheiro.
Devido aos registros de entrada e saída dos itens do estoque serem feitos em fichas de papel e arquivadas de forma incorreta, ocorre por diversas vezes perda de informações e lançamento incorretos das informações.
A comunicação entre os departamentos será feita de forma mais eficiente de modo a dar maior agilidade para os processos.
Reduzir o tempo entre a solicitação da mercadoria e a compra desta junto ao fornecedor.
REFERÊNCIAS
DEMARCO, Tom.
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