COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TECNOLOGIA SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSORA: DÉBORA F. MARZU

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SOLANGE RODRIGUES DE ALMEIDA

RA 440313

TIAGO GOMES DE SOUZA

RA 439912

ROSIDELMA CARVALHO B. SILVA

RA 440409

ROSÁLIA CRUZ MORAIS

RA 440148

CUIABA/MT

Abril/2013

TECNOLOGIA SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSORA: DÉBORA F. MARZU

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao curso de gestão de recursos humanos para a universidade anhanguera, com a finalidade de obter nota para o 1º bimestre do 1º semestre da disciplina técnicas de negociação sob a orientação da tutora presencial Débora Mazur.

CUIABÁ/MT

Abril/2013

SÚMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL................................................................... 4

RELATÓRIO E PESQUISA.................................................................................................5

CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................6

REFERÊNCIAS.....................................................................................................................7 ANEXO 1-QUADRO COMPARATIVO ENTRESISTEMAS ABERTOS FECHADO..............8

ANEXO 2 – RELAÇÃO DA FIGURA COM OTRABALHO EM EQUIPE ...................9

ANEXO 3 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIA............................................................... 10

1 INTRODUÇÃO

Duas delas é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, onde se inclui atividade, produtos, serviços e pessoas, evidentemente. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais, que representam os fatores intangíveis. Entender essas dinâmicas requer percepção, visão e sagacidade. O Comportamento Organizacional nos mostra que tipo de impacto que um individuo acarreta para uma Empresa, pois, esse impacto pode ser positivo ou negativo.

As Finalidades do Comportamento Organizacional basicamente estão voltadas para o comportamento humano: fatos, acontecimentos, atitudes dos indivíduos, produtividade, entre outras coisas mais.Os desafios mais comuns do comportamento organizacional são: o aumento de produtividade, e qualidade dos produtos, boa aceitação do público, satisfação de clientes etc.Nos dias de hoje, o que uma Empresa necessita para o seu crescimento no mercado, é saber trabalhar com diferentes tipos de cultura, qualificando funcionários, fazer com que os colaboradores tenham satisfação em trabalhar na Empresa e acima de tudo ter uma boa aceitação de mercado.

Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional aumentando a produção do colaborador e a relação do mesmo com seus pares.

.A empresa é formada por organizações, cuja qual, é administrada por pessoas, são a força de trabalho, as pessoas, que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade e é ai que o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e orelacionamento da empresa com seu ambiente, ou seja, um campo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional

2.1 Comparação entre suas definições de CO:

O comportamento organizacional trata-se dos atos e atitudes do ser humano como um todo na sua organização. O campo do comportamento organizacional que estuda esses atos e atitudes compreende uma série de teorias e modelos independentes.O Administrador utiliza-se de ferramentas tais como:Observação direta; Questionários; Entrevistas; Documentos escritos;

Para poder então estudar o comportamento organizacional. Os administradores podem ira além dos documentos acima descritos e reunirem