Camadas de Pavimentação

[pic 1]

Faculdade Pitágoras

Cledson Carvalho

Cleiton Rodrigo Martins

Jean Medeiros

Monaliza Paloma

Thiago Asse

Camadas de Pavimentação

Belo Horizonte

 2015

Cledson Carvalho

Cleiton Rodrigo Martins

Jean Medeiros

Monaliza Paloma

Thiago Asse

Camadas de Pavimentação

Trabalho de Tópicos Especiais apresentado como requisito para aprovação da disciplina do curso de Engenharia Civil da Faculdade Pitágoras de Belo Horizonte (MG),para a obtenção do título do Engenheiro Civil.

Orientador: Prof.: Fernando

Belo Horizonte

2015

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1- Leyout do projeto em 4 etapas PN,EP,AP e PE ------------------------------------

LISTA DE TABELAS

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABNT          Associação Brasileira de Normas Técnicas

NBR            Normas Brasileira

NR 18         Norma Regulamentadora

Sumário

1 Introdução

 Um empreendimento quando elaborado com projetos desde sua locação até fluxograma de profissionais até organograma de seus espaços físicos proporciona um bom desempenho da implantação da logística  e organização ao longo desenvolvimento do projeto executivo.

1. Objetivos

1. Geral

Arranjo físico do canteiro de obras (Layout),é necessário ter uma visão geral de toda a obra ,ou seja saber todas as etapas construtivas e suas interfaces,conhecendo as atividades a serem desenvolvidas e sua influência no todo ,O canteiro deve ser planejado de forma a se pensar no todo ,e cada modificação no processo construtivo interfere diretamente na concepção do canteiro.A definição das áreas dos elementos do canteiro e sua localização condicionam ao fluxo de serviços ,materiais e pessoal que deve ser ,portanto ,considerado no projeto do canteiro de obras.

No Brasil ,a NR 18 e a NBR 12284/91 orientam a organização de áreas de vivência em canteiros de obras e norteiam ,além do planejamento,o dimensionamento das  áreas de armazenagem.

1. Objetivos específicos  

O dimensionamento do canteiro de obra consiste no estudo de volume da obra.

Nesse dimensionamento devem ser considerados:

- áreas disponíveis para instalações;

- empresas empreiteiras previstas;

- máquinas e equipamentos necessários;

- serviços a serem executados;        

- materiais a serem atendidos;

> visão global da obra consiste andamento observando os seguintes aspectos:

-determinação dos espaços para instalações fixas;

-estudo da movimentação de máquinas e equipamentos móveis;

-análise cronológica de instalação  e início  de atividades de máquinas e equipamentos fixos para determinar sua disposição com antecedência ;

-dimensionamento das áreas de armazenamento em função do volume de materiais e ritmo da obra,consumo diário e programação de entrega.

Para um bom arranjo físico ,são necessário as seguintes providências :

-reduzir a distância entre os locais de estocagem e de preparo ou emprego de materiais;

1. Justificativa

Este trabalho visa orientar um estudo como devemos começar e  organizar as articulações que envolve o começo,meio e fim de em um processo a médio prazo para que não se perca o foco de alinhar uma boa logística externa e interna com movimentação operacional de execução que venha retardar o desenvolvimento executivo para que todas as etapas sejam concluídas dentro do cronograma determinado com um bom projeto canteiro de obras que forneça condições e suporte que não se torne uma grande dor de cabeça ligada a planejamento e organização quanto a disposição de fluxograma e organograma e ocupação do espaço físico correto,através de um (Layout) simplificado.

1. Referencial Teórico (Comparativo)

3.1 Segundo Melhado (1994), o projeto de produção é:

                                                          “... um conjunto de elementos de projetos elaborados de forma simultânea ao                                      detalhamento do projeto executivo, para utilização no âmbito das atividades de produção em obra, contendo as definições de disposição e seqüência de atividades de obra e frentes de serviço; uso de equipamentos; arranjo e evolução do canteiro de obras; dentro outros recursos vinculados às características e recursos próprios da empresa construtora”. 

                                                     MELHADO,Silvio Burrattino (1994)                                                                                                                                                                                                                          

                                                           ‘’O projeto de produção, segundo Ferreira (1998), deve coadunar-se com as quatro grandes etapas do planejamento da produção: planejamento estratégico da produção do empreendimento, planejamento tático da produção, planejamento operacional da produção e detalhamento do planejamento operacional da produção’’.                                                        FERREIRA,Emerson de Andrade Marques(1998)