Com o novo CEO, a Microsoft enfrentou o mundo após o PC
Artigo: Com o novo CEO, a Microsoft enfrentou o mundo após o PC. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: keligambetta • 14/5/2014 • Artigo • 381 Palavras (2 Páginas) • 317 Visualizações
Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós-PC
Marcos Marques/Henry Nonaka
1- Veja esta parte do texto: "Em sentido oposto, os dispositivos móveis não param de
crescer. Segundo a consultoria IDC, a venda de smartphones superou a marca de 1
bilhão de unidades ao longo de 2013, um crescimento de 38,4% em relação ao ano
anterior. No caso dos tablets, a alta foi superior a 50%. Contudo, a Microsoft, uma das
primeiras a levar o acesso a e-mails para o celular, ficou para trás em decorrência da
demora em reagir à chegada do iPhone e do sistema operacional Android." Um dos
conceitos de marketing estudados, de Kotler, fala exatamente sobre isso: estar atento aos
concorrentes. Qual é esse conceito?
2- Ainda que haja muita prestação de serviços, um computador é um produto, com
características muito peculiares. Qual a definição de produto, segundo nossas aulas?
3- "Seja qual for a estratégia adotada, a empresa ainda tem um longo caminho pela frente
para continuar entre as maiores empresas de tecnologia do mundo no futuro. "As
oportunidades para a Microsoft são maiores do que nunca. Eu vou dedicar cerca de 30%
do meu tempo em encontros com as equipes e será divertido ajudar a definir os próximos
produtos", disse Bill Gates, cofundador da Microsoft, em um vídeo de boas-vindas ao
UNOPAR VIRTUAL
Bacharelado em Administração
novo CEO." Suponhamos que a estratégia escolhida para ser adotada seja de
comunicação. Fale sobre quais são os componentes do mix de comunicação e
defina cada um deles.
Bibliografia Básica:
CHURCHILL JUNIOR, Gilbert A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para os
clientes. SãoPaulo: Saraiva, 2008.
KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson, 2008.
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2007.
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