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Comportamento Organizacional

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Por:   •  24/5/2014  •  331 Palavras (2 Páginas)  •  290 Visualizações

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Explique o papel da liderança para que as empresas possam atingir os seus objetivos neste novo cenário.

Através da argumentação, do convencimento, um líder consegue um grande número de pessoas para “lutar” pelos seus ideais, conseguindo uma multidão para segui-lo.

No âmbito empresarial, temos como exemplo, a liderança que se dá através do conhecimento: uma pessoa ou grupo de pessoas levam outras pessoas a alcançarem os objetivos propostos.

Uma liderança inteligente busca fontes de capacitação própria e de seus colaboradores, reúne energia e aptidões para até mesmo a superação dos objetivos.

A qualificação acadêmica, técnica, especializada faz parte do perfil de liderança, contudo, hoje, ela é apenas uma fatia das aptidões necessárias para um líder.

Com referência direta ao case, o Prof. Dr. Rochel Lago, graduado e pós-graduado dentro e fora do país, ao apresentar sua ideia há uma grande empresa para “resolução de vários problemas ambientais do mundo” teve como resposta uma série de objeções e implicações burocráticas que minaram num primeiro momento a aplicabilidade de sua pesquisa/patente.

Exemplo claro que não foi por falta de conhecimentos que não conseguiu atingir seus objetivos. Faltava ainda, entender a linguagem dos empresários. Ele não tinha um planejamento estratégico para aplicar seus projetos.

Não desistiu, foi em busca de seus ideais, se qualificou ainda mais e voltou com tanta convicção e certezas, que conseguiu assumir a presidência da incubadora de empresas da UFMG, premiada como a melhor do Brasil, dois anos depois.

Uma liderança eficaz tem que ter flexibilidade para o comando de seus subordinados; demonstrar consideração pelos liderados, esforçando-se em oferecer condições que promovem o bem estar das pessoas, saber delegar tarefas; valorizar a cooperação e a busca do consenso para resolver conflitos.

Pelos aspectos mencionados anteriormente, um aspecto importante a ser falado é a confiança, que se estabelece entre o líder e seus liderados.

Em síntese, com uma boa liderança (forte formação acadêmica / forte entrosamento dos liderados / ideias “vendidas” e “compradas” pelos liderados / forte consenso para resolução de problemas) uma empresa facilmente consegue atingir seus objetivos.

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