Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

Polo Limoeiro do Norte-Ce

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Turma: N10 – Semestre I

Professora. Yaeko Osaki

LIMOEIRO DO NORTE - CE

ABRIL DE 2013

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Turma: N10 – Semestre I

Professora. Yaeko Osaki

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de comportamento organizacional do Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Maria Celiane Magalhães.

LIMOEIRO DO NORTE-CE

ABRIL/2013

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................................................04

Capítulo 1.................................................................................................................................05

Capítulo 2.................................................................................................................................05

Capítulo 3.................................................................................................................................06

Capitulo 4.................................................................................................................................08

Conclusão.................................................................................................................................10

Referências Bibliográficas......................................................................................................12

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional abrange situações em que o indivíduo se relaciona no ambiente de trabalho. Embora, esse comportamento de organização não afeta só no núcleo dos negócios como também na vida interpessoal de cada um de seus colaboradores, a perspectiva desse conceito é de que vivemos em constante mudança e inovação, seguindo sempre os avanços do modernismo.

No entanto, vale ressaltar que as transformações vividas por cada indivíduo, tem como consequência o aperfeiçoamento em suas habilidades, aumentando sua fonte de conhecimento e experiência. Em uma organização é fundamental a busca por informações, novos conhecimentos, e junto a estes, muito planejamento e disciplina. Isso faz com que aumente a possibilidade de sucesso no empreendimento.

O presente trabalho apresentará uma discussão sobre o comportamento organizacional em mudanças e inovações nas organizações.

CAPÍTULO 01

O comportamento Organizacional retrata a respeito do compromisso humano, direcionando para ações e atitudes dos indivíduos, equipes e grupos nos âmbitos de trabalho. Desse modo, ela visa o desenvolvimento harmônico especialmente evitar conflitos individuais e coletivos entre colaboradores.

Segundo O inglês Derek Pugh Comportamento Organizacional é: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela” Ou seja, Pugh diz que o CO seria uma disciplina curricular, onde podemos estudar o Comportamento humano, focando nas funções e no resultado final dessa função, analisando também o comportamento individual ou global de uma organização.

Já o professor Jonh Ivancevich define o CO de uma forma mais complexa e detalhada.

“O Comportamento Organizacional preocupa se com o estudo do Comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.”

CAPÍTULO 02

De acordo com a proposta apresentada a opinião sobre inovação é?

A maioria dos entrevistados afirma que inovação é bastante variado. Dependendo principalmente da sua aplicação. Considera-se de uma forma simples que a inovação é a exploração com o sucesso de nossas ideias; Exemplo: Quando nos referimos o sucesso para as empresas, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucros entre outros benefícios.

Já a outra parte diz que a inovação são varias possibilidade de inovar, tem algumas que se referem a mudança no modelo de negócio, ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente uma mudança no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado. Ex.: Automóvel alugado ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com o direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano, em comparação ao modelo de negócio tradicional em que o veículo é vendido.

O efeito da inovação para as organizações passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade nas organizações