Controle De Dados Estatisticos

Questão para Revisão

1) Qual é o tempo estimado para o planejamento empresarial moderno?

R: a) Curto prazo (até 1 ano) / médio prazo (de 1 a 3 anos)/ longo prazo (acima de 3 anos).

2) O domínio do controle financeiro pessoal permite:

R: b) A diminuição do estresse do dia a dia para a execução das tarefas.

3) Por que a atividade empreendedora traz um retorno maior que uma simples aplicação em poupança?

R: b) Porque o retorno é proporcional ao risco.

4) Qual a importância da diversificação dos produtos e serviços?

R: Diversificação de mercados e diversificação de produtos são semelhantes no sentido de que ambas são estratégias de marketing usadas pelas empresas para desenvolver ou expandir suas oportunidades de negócios. Diversificação de mercados significa ampliar seu negócio oferecendo serviços a novos seguimentos de mercado não pretendidos anteriormente. Já a diversificação de produtos significa adicionar novos produtos ou serviços para expandir a oferta de negócio nos mercados existentes. Ambas são estratégias eficazes de crescimento, mas também trazem algum risco.

5) Em que sentido o domínio do controle financeiro pessoal ajuda os funcionários de uma organização?

1) Estratégia global

Os maiores desafios que as empresas em escala global encontram nos dias de hoje, é estar em condições de conceber, desenvolver e implementar estratégias globais efetivas. As estratégias globais são abordadas com diversos conceitos, entre eles o conceito de indústria global, estrutura competitiva, hiper-competição e interdependência.

• Indústria global: As indústrias globais são definidas como aquelas que a posição competitiva de uma empresa em determinado país é afetada por sua posição em outros países, e vice-versa (PORTER, 1986). Assim, para um gerente desenvolver e implementar seu setor, é necessário que o mesmo adote estratégias globais, pois cada setor apresenta aspectos globais ou potencialmente globais, que são atingidos pelos gostos dos consumidores espalhados pelos países onde a empresa tem sua área de atuação. O papel de uma empresa global é o de impulsionar incessantemente os gostos desses consumidores, para isso quatro importantes forças determinam o potencial de globalização de um setor industrial: Impulsionadores da globalização de mercados, globalização de custos, globalização do governo e globalização da concorrência.

Os impulsionadores de globalização de mercado dependem da natureza do comportamento do consumidor e da estrutura dos canais de distribuição. Os impulsionadores de globalização de custos são aqueles que dependem das condições econômicas da empresa. Afetam particularmente as decisões de localização da produção, bem como as decisões de participação de mercado global e de desenvolvimento de produto global. Os impulsionadores de globalização de governo são aqueles que as regras estabelecidas pelos governos nacionais podem afetar as decisões estratégicas globais e os impulsionadores de globalização da concorrência são aqueles