CÂMPUS D E PARANAÍBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

PROFESSOR: Carlos Rodrigues da Silva

ALUNO: ________________________________________________________ Nº ______ 3º ano

1º Argumente como e porquê o processo de globalização tem afetado os meios de produção. Discuta

sobre a importância da formação dos blocos econômicos, bem como de que forma isso pode afetar os

diversos envolvidos nesse processo.

2º Argumente sobre a importância de o Administrador saber determinar, quando do Projeto do Sistema de

Produção, a Capacidade de Produção.

3º A determinação da localização de instalações é importante tanto em novos empreendimentos quanto

para aquelas que estão operando no mercado. Argumento sobre essa importância, destacando alguns dos

fatores determinantes nas decisões de localização.

4º A Philips produz uma média de 3.108 lâmpadas por hora, operando durante 08 horas por dia (2ª a 6ª

feira) e 04 horas no sábado. A programação de produção nas próximas semanas é: 1ª Semana = 96.535; 2ª

Semana = 101.207; 3ª Semana = 85.642; 4ª Semana = 93.751; 5ª Semana = 90.000: a) Qual a capacidade

de produção da fábrica? b) Qual o percentual de utilização da fábrica (por semana e total – quantidade e

percentual)? e, c) qual a ociosidade da fábrica (por semana e total – quantidade e percentual).

5º A Coffap opera durante 06 horas por dia. Sua capacidade de produção é de 96 jogos de freios por hora.

Estão previstas para as próximas semanas as seguintes metas de produção:

1ª Semana 2ª Semana 3ª Semana 4ª Semana 5ª Semana

Produção 2.120 2.860 2.780 2.570 1.980

1. Determinar a capacidade de produção semanal, considerando-se uma semana de 5 dias úteis.

2. Determinar também a utilização média da capacidade de produção que a fábrica estará utilizando,

com base na programação dos períodos apresentados.

3. Pensando em novos compromissos, qual a quantidade que a Coffap pode se compromissar em vender,

considerando que a produção supra apresentada, visa a atender compromissos já firmados (por semana e

total – quantidade e percentual).

6º A Pirelli opera durante 06 horas por dia. Sua capacidade de produção é de 200 pneus por hora. Estão

previstas para as próximas semanas as seguintes metas de produção:

1ª Semana 2ª Semana 3ª Semana 4ª Semana 5ª Semana

Produção 4.120 5.860 4.780 5.570 5.980

1. Determinar a capacidade de produção semanal, considerando-se uma semana de 5 dias úteis.

2. Determinar também a utilização média da capacidade de produção que a fábrica estará utilizando,

com base na programação dos períodos apresentados.

7º Uma fábrica opera durante 08 horas por dia de segunda a sexta-feira e 04 horas no sábado. A

capacidade de produção da fábrica é de 160 tubos de concreto por hora. A programação das próximas

semanas de montagem é a seguinte:

Semana 1 2 3 4 .

Nº de montagens 6.750 6.200 7.000 5.000

Determinar a capacidade e ociosidade da fábrica em montagens semanais, bem como a porcentagem da

capacidade que a fábrica estará utilizando, com base na programação das próximas quatro semanas.

8º Uma fábrica opera durante 08 horas por dia. A capacidade de produção da fábrica é de 80 caixas de

transmissão por hora. A programação das próximas semanas de montagem é a seguinte: 2

Semana 1 2 3 4 .

Nº de montagens 2.500 3.200 2.800 2.500

Determinar a capacidade normal da fábrica em número de montagens semanais (semana de 5 dias

úteis). Determinar também a porcentagem média de capacidade que a fábrica estará utilizando, com base

na programação das próximas quatro semanas.

9º Visando a determinar o ponto de equilíbrio, a empresa Produções SA, constatou que, para sua

manutenção, mantém um custo fixo R$ 316.657.530,00 (Trezentos e dezesseis milhões, seiscentos e

cinqüenta e sete mil, quinhentos e trinta Reais) e para sua produção, tem o custo direto de produção

orçado em aproximadamente R$ 29.986.31 (Vinte e nove mil novecentos e oitenta e seis Reais e trinta e

um centavos). Como o seu produto está sendo comercializado no mercado a R$ 38.563,00 (Trinta e oito

mil, quinhentos e sessenta e três Reais), qual é a produção necessária para que a empresa atinja seu

equilíbrio financeiro? e, qual a produção necessária para propiciar um lucro de 15% sobre o custo fixo.

10º A Fábrica de Tecidos Só Panos Ltda está, pensando em instalar-se em Andradina, chegou aos

seguintes dados: Os Custos fixos para manutenção da empresa estão orçados em R$ 2.185.000,00 (dois

milhões, cento e oitenta e cinco mil Reais); os custos diretos de produção estão orçados em

aproximadamente R$ 1.243,00 (vinte e sete mil e oitocentos Reais); o seu produto está sendo vendido no

mercado por R$ 2.500,00 (trinta e três mil e quinhentos Reais). Determinar: