Desafios Para Um Gestor Cmteporaneo

Questionário - Tentativa 1

Question 1

Notas: 1

Um empresário do ramo de bijuterias está preocupado com a incidência de itens defeituosos em sua fábrica e necessita de uma fórmula genérica para pensar qualidade em termos quantitativos. Ele quer saber a porcentagem de peças que são fabricadas com defeitos a cada lote fabricado. Uma conhecida fórmula que ele pode utilizar para qualidade é:

Escolher uma resposta.

a. Qualidade = oportunidade para deficiências aparecerem / frequência de deficiências.

b. Qualidade = frequência de deficiências / oportunidade para deficiências aparecerem.

c. Qualidade = frequência de deficiências X oportunidade para deficiências aparecerem.

d. Qualidade = frequência de deficiências / horas de trabalho.

e. Qualidade = frequência de deficiências + oportunidade para deficiências aparecerem.

Question 2

Notas: 1

Em relação ao Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. Planejar é menos importante do que executar.

b. Planejar costuma demandar mais pessoas do que executar.

c. Planejar significa traçar objetivos.

d. Planejar costuma ser mais caro do que realizar o retrabalho (ter que produzir novamente).

e. Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los.

Question 3

Notas: 1

Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente:

Escolher uma resposta.

a. Apenas softwares específicos.

b. Apenas matemática e estatística.

c. Mão de obra de baixa qualificação.

d. Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão.

e. Consultas a especialistas e dados históricos.

Question 4

Notas: 1

Sobre o conceito de qualidade, podemos afirmar:

Escolher uma resposta.

a. É um conceito simples, pois qualidade é ausência de defeitos e falhas em um produto ou serviço.

b. Qualidade só existe em teoria, sendo impossível de ser atingida na prática.

c. É um conceito simples, pois qualidade pode ser definida objetivamente para qualquer produto ou serviço.

d.