ENGENHARIA DE SOFTWARE

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

ENGENHARIA MECATRÔNICA – módulo INSTALAÇÃO INDUSTRIAl

Paulo souza da conceição - 253992011

portfólio 1

Engenharia de Software

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Guarulhos

2014

Paulo souza da conceição

portfólio 1

Engenharia de Software

Trabalho apresentado ao Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Engenharia de Software.

Prof. Rodrigo Schimidt

Guarulhos

2014

INTRODUÇÃO

O presente trabalho consiste em elaborar uma síntese do capítulo 22 do livro SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 e responder a três questões ao final dessa síntese. Esse trabalho é requisito parcial para composição da nota do professor da matéria de Engenharia de Software do módulo de Modelagem do Curso de Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC e tem por finalidade introduzir conceitos e habilidades referentes ao gerenciamento de projetos de software com foco em duas ferramentas fundamentais que são o gerenciamento de riscos e o gerenciamento de pessoas as quais fazem parte do gerenciamento de projetos.

O livro base para o desenvolvimento deste trabalho aborda o aspecto do gerenciamento de projetos na área de software, contudo, o mesmo segue as normas gerais de gerenciamento de projetos onde é possível verificar que algumas conotações, orientações e alguns procedimentos abordados no mesmo possuem caráter geral de aplicação no gerenciamento dos mais variados tipos de projetos.

A estrutura do trabalho foi dividida em duas partes fundamentais onde a primeira parte trata do desenvolvimento da síntese a qual está intitulada como desenvolvimento parte I - síntese, e a segunda parte trata da resolução das questões propostas e está intitulada como desenvolvimento parte II - resolução das questões propostas dessa forma será mais fácil se dirigir as partes de forma ágil.

No decorrer deste trabalho será possível verificar o processo de gerenciamento de riscos e também o processo de gerenciamento de pessoas dentro do processo de gerenciamento de projetos, através do ponto de vista da área de desenvolvimento de software apresentado por SOMMERVILLE (2011) e também através do ponto de vista do manual PMBOK elaborado pelo PMI – Project Management Institute (2004, 2009, 2011) o qual apresenta esse processo de uma forma geral, ou seja, sua abordagem não está focada a uma determinada área mas sim voltada a abranger o maior número de áreas possíveis onde haja a necessidade de se realizar o gerenciamento de um projeto independente de sua natureza ou finalidade.

Dentro do desenvolvimento desse trabalho foram utilizadas algumas outras referências bibliográficas além do livro de SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011, para auxiliar e facilitar a compreensão do conteúdo abordado e reforçar a introdução de alguns tópicos fundamentais. Além disso, algumas dessas referências bibliográficas foram introduzidas de forma a se atingir uma contextualização adequada para assimilação do assunto abordado apresentando também alguns exemplos de aplicação para que se possa ter condições de visualizar os impactos que o gerenciamento de projetos pode trazer em especial no processo de gerenciamento de riscos e gerenciamento de pessoas os quais serão o foco da abordagem deste trabalho com relação ao processo de gerenciamento de projetos.

Durante o desenvolvimento deste trabalho procurou-se atender ao máximo possível os requisitos mínimos estabelecidos pela ABNT para a elaboração de trabalhos acadêmicos onde as referências bibliográficas utilizadas para dar amparo e suporte a esse trabalho foram devidamente referenciadas de tal forma a trazer nobreza e reconhecimento aos respectivos autores destas referências bibliográficas utilizadas.

Espera-se que ao final desse trabalho seja possível adquirir ao menos os conhecimentos mínimos para que se possa atingir o seu objetivo principal que é a compreensão dos passos, etapas e técnicas mínimas para realizar o gerenciamento de riscos de projeto e também o gerenciamento das pessoas envolvida no desenvolvimento de um projeto.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

DESENVOLVIMENTO PARTE I - SÍNTESE

O gerenciamento ou a gestão de projetos abordados por SOMMERVILLE (2011) é voltado para o gerenciamento de software, entretanto, é possível notar que vários dos conceitos abordados possuem similaridade com outras áreas além do gerenciamento de software e neste caso a maioria das ferramentas expostas por SOMMERVILLE (2011) para o gerenciamento de software também podem ser utilizadas para o gerenciamento de projetos em outras áreas tais como projetos de automação industrial, projetos do setor automotivo, projetos na área de recursos humanos, projetos na área da construção civil, projetos na área de eletrônica, projetos na área da mecânica, etc.

Apesar da maioria das ferramentas para o gerenciamento de projetos serem muito similares o gerenciamento de um projeto de software possui uma particularidade que o diferencia dos outros tipos de projeto, principalmente, os projetos voltados no campo da engenharia,