Empreendedorismo E Sustentabilidade

Resumo: Apresentação

Data: 15/09/14

Disciplina : Empreendedorismo e Sustentabilidade

01 - Ideia geral e

Perfil empreendedor O que seria empreendedorismo?

São habilidades para se criar negócios, criar uma ideia e transformar uma necessidade no mercado e oferecer em forma de serviços.

Perfil: Habilidades que a pessoa deverá ter e podem ser desenvolvidas: Disciplina, assumir riscos, inovadora, aberta a mudança, persistente e líder visionário.

Perfil detalhado:

Disciplina – Assume e cumpre, não deixa para depois.

Riscos – Sabe assumir riscos de maneira controlada.

Inovador – Busca coisas novas no mercado.

Aberta a mudança – Ser flexível.

Persistente – Não pode desistir.

Líder visionário – Liderança com visão de longo prazo.

02 - Empreendedor e Empreendedorismo Empreendedor Necessidade: Trabalhou a vida inteira e foi mandado embora, neste momento abre um negócio sem preparação.

Empreendedor Oportunidade: Planeja o negócio, identifica uma necessidade de mercado e cria uma ideia para satisfazer esta necessidade de forma planejada e sistematizada.

03 – Planejamento (Plano de negócio e suas fases) Importância de um plano de negócio – Pensa-se em todas as possibilidades que possam vir a acontecer em seu negócio. O planejamento é fundamental para o sucesso de seu empreendimento.

Armadilhas:

a) Falta de experiência de negócio;

b) Falta de Planejamento financeiro;

c) Localização errada;

d) Expansão sem estruturação;

e) Falta de crédito;

d) Misturar recursos financeiros pessoais com o da empresa.

04 – Plano de Negócio (Produto / Serviços) e Diferenciais Execução do plano:

- Descrição do produto, quais as suas características (o que irá oferecer para atender a necessidade) e seus diferenciais (o que tem de superior de benefício em comparação ao concorrente).

- Detalhar como será a distribuição, matéria-prima e produção, custos e logística.

- Análise estratégica do produto e/ou mercado (como ele se encontra no mercado . Ex. Matriz BCG – verifica a força ou fraqueza do produto, se vale a pena investir neste produto ou não (4 quadrantes: 1. Interrogação (não se sabe se dará certo), 2. Produto Estrela (venda crescente) 3. Vaca leiteira (Fortes geradores de Caixa) 4. Produto Abacaxi (Vendas baixas ou ao foi aceito no mercado)

- Análise da tecnologia para manter o produto no mercado com pesquisa e desenvolvimento.

- Análise de Setor (qual a vantagem competitiva no setor)

- Análise dos Concorrentes.

05 – Plano Financeiro É necessário criar e analisar o Balanço patrimonial, demonstrativo dos resultados, índices financeiros e fluxo de caixa.

- Controle de Fluxo de Caixa : Pagar fornecedores antes de receber o pagamento dos clientes, deverá haver um equilíbrio entre as despesas e receitas.

- Análise Final : Análise final do plano financeiro, de viabilidade do negócio.

06 – Sustentabilidade Sustentabilidade é pensar o como será deixada a sociedade e os recursos naturais para as gerações futuras.

Princípios:

- Interdependências

- EcoCicloResíduos

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