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Engenharia De Software E Gerencia De Projetos

Trabalho Escolar: Engenharia De Software E Gerencia De Projetos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/5/2014  •  5.237 Palavras (21 Páginas)  •  917 Visualizações

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ETAPA 1 (tempo para realização: 4 horas)

 Aula tema: O Conceito e Objetivos da Gerência de Projetos.

Esta atividade é importante para que você tenha uma visão geral do gerenciamento de projetos de software, conheça as principais tarefas do gerente de projetos e das etapas do planejamento de projetos.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

 PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Fazer a leitura do capítulo do livro texto ou complementar que apresenta informações sobre o gerenciamento de projetos.

Passo 2 (Aluno)

Ler o artigo Os sete passos do gerenciamento de projetos de Fernando Barbi. Disponível em: <http://msofficeproject.wordpress.com/2008/07/23/os-7-passos-do-gerenciamento-de-projetos/>. Acesso em: 11 abr. 2012. Este artigo está também está disponível em: <https://docs.google.com/fileview?id=0B5zZAtiBwoEXMGIwMGY2NjYtMDBiNS00MjdhLThkNzQtYzg2MjE3ZTkyZWRk&hl=en>. Acesso em: 11 abr. 2012.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar o Relatório 01: Equipe de Projeto. Estabelecer e formalizar em um relatório com a equipe inicial do projeto apresentando as características (formação, experiência) de cada um de seus componentes. A equipe de projeto deverá ser constituída por um gerente de projeto mais três colaboradores (representados por quatro alunos). Este relatório deverá ser entregue para o cliente (professor) no primeiro encontro, quando as atividades forem apresentadas para os grupos.

Relatório 01: Equipe do Projeto

Neste relatório dar-se-ão os dados da equipe, sendo estes, o gerente de projeto e suas atuações na área e demais colaboradores e suas respectivas funções.

 EQUIPE DE PROJETO

GERENTE DE PROJETO: Gery Almeida.

Graduando em Sistema de Informação. Atuante na empresa alemã multinacional T-SYTEMS DO BRASIL. Possui 15 anos de experiência na área de infra-estrutura e gerência de projetos, redes, treinamento e suporte. Responsável pelo planejamento e acompanhamento das atividades. Aloca recursos, dimensiona tarefas e interage com o cliente.

COLABORADOR(ES):

1. Gustavo Henrique

Graduando em Sistemas da Informação. Atuante na empresa TOTVS. Possui 10 anos de experiência na área de programação, teste de software e criação de páginas web. Responsável pelo levantamento de requisitos e programação do software.

2. Vinicius Santos

Graduando em Sistemas da Informação. Atuante na empresa INBRA. Possui 7 anos de experiência em infra-estrutura e suporte. Responsável pelo levantamento da parte de infra-estrutura e controles de acessos a rede e dimensionamento de workforce.

3. Débora Brandão

Graduando em Sistemas de Informação. Atuante na empresa GLOBAL CONSULTORIA. Possui 6 anos de experiência na área de consultoria e gestão de pessoas. Responsável pelo levantamento de requisitos e dimensionamento de quantidade de usuários interagindo junto a equipe de TI local do cliente solicitante para verificação de uso e liberação de licenças de software.

4. Carina Souza

Graduando em Sistemas de Informação. Atuante na empresa ATENTO DO BRASIL. Possui 5 anos de experiência na área de telefonia e telecomunicações. Responsável pela liberação de acesso a ramais e controle de telefonia empresarial.

ETAPA 2 (tempo para realização: 4 horas)

 Aula tema: Escopo de um Projeto.

Esta atividade é importante para que você faça o levantamento e criação do escopo do projeto que é a base para o desenvolvimento das demais atividades do projeto.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

 Passo 1 (Aluno)

Acessar a revista eletrônica Mundo PM (Project Management). Disponível em: <http://www.mundopm.com.br>. Acesso em: 11 abr. 2012. Navegar pelo site, conhecer as edições da revista por meio do link de downloads baixar e ler o artigo sobre ciclo de vida na primeira edição da revista.

( Realizado procedimento acima – estudo e leitura prática )

 Passo 2 (Equipe)

Elaborar o Relatório 02: Escopo do Projeto. O escopo do projeto especifica as principais características e funções do sistema a ser criado e também serve de base para a especificação de hardware, software, banco de dados e perfil da equipe. Considerando que o tema é um Sistema de Gerenciamento de Hotel e elabore o escopo do projeto com os seguintes capítulos:

2.1 Nome do Projeto: apresentar um nome para o projeto do sistema.

O nome elegido para a elaboração do projeto fora dado como:

Projeto Paris Hilton.

2.2 Objetivos do Sistema: apresentar os objetivos do sistema (o que o sistema irá fazer).

Baseado em características do projeto como: requisitos, necessidades, banco de dados, acesso via web, expansão para filiais, tempo de entrega, atualização e etc, afim de ter um protótipo e fazer com que o software seja completo e eficaz definimos os seguintes requisitos no qual o sistema irá realizar:

 Requisitos funcionais do projeto

O sistema deve permitir incluir e alterar dados:

 O cadastro de clientes deve incluir código, CPF, RG, nome, endereço, telefone, sexo, e-mail, data de nascimento e profissão.

 O código de cada cliente e serviço de hospedagem solicitado na entrada ou previamente devem ser únicos e não podem ser alterados;

 Permitir a impressão de um relatório de clientes e necessariamente deve ter um pré – cadastro, caso haja auditorias sobre se a estrutura é compatível com o número de hospedes que ali se instalam temporariamente ou em longas temporadas.

O

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