Estratégia de Produção

ESTRATEGIA DE PRODUÇÃO

SEARA ALIMENTOS Ltda.

MARFRIG GROUP.

Ingrid Nathalia P. de Sousa.

João Marcos de Oliveira Nogueira.

RELATÓRIO.

SEARA ALIMENTOS LTDA.

- INTRODUÇÃO

Fundada em 1956 e adquirida pelo Grupo Marfrig em 2010, a Seara é uma das maiores produtoras e exportadoras de alimentos à base de carne de aves e suínos do mundo. Faz parte do seu variado e extenso portfólio linhas de produtos completas e saborosas como pratos prontos congelados, pizzas, lasanhas, hambúrgueres, salsichas, linguiças, mortadelas, salames, cortes especiais de carne suína, de aves e bovina. A marca Seara, que tem estabelecido um relacionamento emocional forte com os consumidores brasileiros, foi a escolhida pela Marfrig para se tornar a marca global do Grupo. Patrocinadora do Santos Futebol Clube, da Seleção Brasileira de Futebol, da Copa América 2010 e da Copa do Mundo Fifa 2014, a Seara tem uma ligação profunda com o esporte mais admirado do planeta e os seus produtos são verdadeiramente admirados por consumidores que buscam alimentos saudáveis, saborosos e fáceis de preparar.

- OBJETIVO

A empresa busca o reconhecimento em excelência no mercado interno e externo. Objetivo da Seara é processar e comercializar produtos de alta qualidade em todos os seus segmentos, tem o compromisso de aperfeiçoamento continuo de seus produtos, com desenvolvimento sustentável e rentabilidade nos seus negócios.

Hoje a Seara é uma empresa do grupo Marfrig, que tem uma visão de futuro promissor a marca.

- ESTRATEGIA DE PRODUÇÃO

• TOP DOWN: As decisões estratégicas são tomadas pela diretoria/ gerência e repassadas aos demais graus da hierarquia.
• MARKET-OUT: Os diretores/ gerentes avaliam o mercado e suas necessidades para a tomada de decisão:
• BOTTOM-UP: Existe processo de benchmarking entre as filiais, onde decisões são tomadas com base no sucesso obtido em outra unidade, geralmente no chão de fábrica.

- METODOLOGIA EXPERIMENTAL

• Analise de Mercado:

A Seara investe forte em mercado, consegue atingir e ampliar todo o seu segmento de alimentos em mercado interno e mercado externo.

Conta com equipe preparada, profissionais qualificados e o seu diferencial, abre portas a experiências e estudos, acredita na sua capacidade e motiva seus colaboradores.

Hoje a Seara (Grupo Marfrig) esta entre as 50 melhores empresas, em setor alimentício.

- PONTO FOCO

• Qualidade – desde o campo até a mesa, com o maior controle e inspeção, parametrização e aperfeiçoamento.
• Custo – redução de custo, sem perder a qualidade e comprometimento, sem perder o foco, e pensando sempre na reutilização dos recursos.
• Velocidade – estoque necessário para suprir demanda com velocidade pontual, e flexibilidade de tempo.
• Confiabilidade – a confiança do cliente em primeiro lugar, sempre pensando no mercado e na satisfação.
• Flexibilidade – tempo, prazo, entrega pedido e mercado.

- CONCLUSÃO

O estudo veio para ajudar no conhecimento da empresa onde trabalhamos ampliar nosso campo de visão de mercado/empresa.

A Seara (Grupo Marfrig) visa mercado amplo e negócios mais rentáveis, à Seara busca o melhor resultado e maior reconhecimento.

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