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Estudo De Caso "Sucos Fazenda São Pedro".

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Por:   •  17/10/2014  •  640 Palavras (3 Páginas)  •  666 Visualizações

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ATIVIDADE PRESENCIAL I: Estudo de Caso “Sucos Fazenda São Pedro”.

Maravilha, Santa Catarina - SC

2014

MARCILEI MARIA GABRIELA ZAMBONI

Estudo de caso apresentado pelo professores Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio das disciplinas de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais.

Maravilha, Santa Catarina – SC

2014

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO

2-DESENVOLVIMENTO

3-CONCLUSÃO

4-REFERENCIAS

1- INTRODUÇÃO

Após uma análise minuciosa sobre o caso: “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não Crescer eis a questão”, pode-se identificar a necessidade de um “Diagnóstico Organizacional”, ou seja, é necessidade de que seja feita antes de qualquer coisa uma consultoria, para depois sim, ser tomada uma decisão acertada de aprimoramento, melhorias ou então expansão e que possa proporcionar a todos os envolvidos, níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.

Alguns pontos fortes já podem ser destacados:

A Fazenda São Pedro é uma fazenda tradicional, conhecida e com grande credibilidade em seus produtos comercializados naquela região, fica situada na Região de Ribeirão Preto/São Paulo, isto é, sua localização é próxima a grande São Paulo, que é uma região muito rica, onde certamente os produtos poderia fazer grande sucesso. Além disso, a fazenda é pertencente à família Azevedo desde as primeiras décadas do Séc. XX, possui um tamanho acima da média em relação às outras propriedades da região, é focada na produção de sucos de laranjas já com o mercado garantido naquela região, possui receita/capital para uma possível expansão de mercado e uma gerência especializada e capacitada, pois José é formado em Administração de empresas e assumiu a administração financeira da fazenda. João também é formado em Administração de empresas, especializado na área comercial e com experiência em algumas empresas multinacionais e nacionais de grande porte.

Baseando-se neste pontos pode-se pensar por que não expandir? Mas como?

Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão

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