Implantação 5s

1º) Ambiente com aspecto agradável (LIMPO E ORGANIZADO);

2º) Redução de despesas e maior aproveitamento dos materiais, melhorando também os CUSTOS;

3º) Ganhos de tempo e movimento que se refletem em ganho de PRODUTIVIDADE;

4º) Maior SATISFAÇÃO das pessoas que executam o trabalho neste ambiente e também a satisfação dos clientes.

- Realizar um treinamento para a equipe explicando:

- O que é o Programa 5S;

- Como é aplicado cada um;

- Quais benefícios esta filosofia traz para o ambiente de trabalho.

- Tirar fotos do ambiente “antes” de implantar o 5S para registro dos ganhos e benefícios.

- Deixa-se no Lava car somente os itens necessários;

- Os materiais de trabalho devem estar ao alcance, ou seja, o que se utiliza com mais freqüência fica próximo ao posto de trabalho, o que é item de reposição deve ficar no almoxarifado;

- Organizar todos os materiais do lavar car;

- Os materiais deverão estar em prateleiras identificadas;

- A organização deve ser realizada por separações;

- O quadro de chaves deve estar com elas identificadas para facilitar na entrega ao cliente;

- Limpeza diária do chão;

- Limpeza diárias das prateleiras;

- Limpeza diária da ferramentas e materiais de trabalho;

- O senso de limpeza como sinônimo de inspeção, verificando o que está gerando a sujeira.

Mais importante que limpar é não sujar.

- Mostrar preocupação com a saúde e Segurança do colaborador, incentivando quanto a qualidade de vida, com a prática da Ginástica Laboral, prática de exercícios físicos, realização de exames, participação em treinamentos, utilização de EPI’s e outras maneiras que ajudem para tornar saudável o ambiente de trabalho.