Informatica Aplicada
Dissertações: Informatica Aplicada. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: gisyke • 15/3/2014 • 366 Palavras (2 Páginas) • 273 Visualizações
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GISLAINE SOARES DE BRITO RA-238772014
PORTIFÓLIO 1
MODELOS DE GESTÃO
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Guarulhos
2014
GISLAINE SOARES DE BRITO
PORTIFÓLIO 1
MODELOS DE GESTÃO
Trabalho apresentado ao Curso (Gestão De Recursos Humanos) da Faculdade ENIAC para a disciplina [informática aplicada].
Prof. Antonio Carlos
Guarulhos
2014
Respostas
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1 : Nos últimos tempos o diretor da USPS percebeu que sem o conhecimento de uma planilha, sem uma parceria com o sindicato e inovação no mercado ele teria que tercerizar a USPS, agora se ele aumenta um pouco a taxa capacita funcionarios e os incentiva, e assim não precisaria privatizar a empresa e estaria sem prejuizos.
2: A partir do momento que recebeu criticas do diretor james miller ,ele percebeu que teria que inovar no mercado ou seja teve que investir na empresa para que progredisse .
3: A partir do momento que ele investiu em equipamentos o modelo de automoçao , a motivaçao dos empregados ,ou seja investiu em bonificaçao e na propanganda que foi a alma do negocio ensinanando as pessoas a postarem direito suas cartas colocando o endereço corretamente assim diminuiria os gastos com correspondencias enviadas errada .
4 : CONCLUSÃO :NOS ultimos anos a usps serviço postal dos eua sofreu uma saraivada de criticas tarifadas altas, (serviço lentos e funcionarios grosseiros mau preparados )o diretor geral dos correios dos eua ANTONY M. FRANK entende... Os 500 bilhões de dólares necessários para salvar as empresas de poupança e empréstimo. “Mas, sem dúvida, elas entendem quando você aumenta a tarifa postal de 25 para 29 centavos.”
Mas o governo não se importava com o resultado o importante era o serviço com prejuízos. Na década de 80 o diretor James Miller do departamento administrativo do governo criticou.
A USPS sobre a má administração com ganhos exagerados taxas abusivas.
Com a critica de James Miller, Frank tratou de inovar
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