Mitivação

O que é motivação? Talvez a melhor forma de começar seja dizendo o que não é. Muitas pessoas acham que a motivação é um traço pessoal, isto é, alguns a têm e outros, não. Na prática, alguns gerentes rotulam como preguiçosos empregados que parecem não ter motivação. Este tipo de rótulo pressupõe que um indivíduo é sempre preguiçoso ou não se motiva com o que faz. Nosso conhecimento dos principais conceitos e teorias nos diz que isto não é verdade.O que sabemos é que a motivação é o resultado da interação entre o indivíduo e a situação. Certamente, indivíduos diferem em seus impulsos.Do ponto de vista teórico, motivação é um assunto muito complexo: Skinner, por exemplo, estudou a motivação como um condicionamento da mente; Kurt Lewin considera que a motivação é determinada em grande parte pela influência do meio ambiente sobre o individuo; Murray e Maslow dão especial importância à questão das necessidades humanas como ponto determinante da motivação; é muito popular hoje em dia a Pirâmide de Necessidades de Maslow, um modelo que classifica as necessidades em grau de urgência, iniciando naquilo que é indispensável à vida (fisiologia, segurança, relacionamento) e chegando ao grau mais refinado, das necessidades que proporcionam a sensação de realização pessoal. A motivação cobre grande variedade de formas comportamentais. A diversidade de interesses percebida entre os indivíduos permite aceitar que as pessoas não fazem as mesmas coisas pelas mesmas razões. Essa diversidade é a principal fonte de informações a respeito do comportamento motivacional.

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Motivação Humana, Um dos Fatores do Comportamento O

rganizacional

Kátia Leandra Frandaloso Dal Prá

Pós-graduanda

Desiree de Souza Freccia de Carvalho

Orientadora

Pós-graduação em Modernização de Gestão do Poder Ju

diciário

Unisul

I - Resumo

O objetivo deste artigo é o de reconhecer a importâ

ncia da motivação e atitudes, para o

comportamento humano nas organizações, bem como ana

lisar os conceitos de motivação de

diferentes filósofos de nossa história. A justifica

tiva para o desenvolvimento desse assunto é

de que as organizações não são estanques e que ness

e mundo globalizado, diante da

velocidade de informações, há necessidade da busca

incessante em investimentos não apenas

tecnológicos, mas principalmente na área de gestão

humana, através da valorização das

pessoas dentro da organização, do incentivo ao dese

nvolvimento de seus potenciais e de sua

participação ativa como membro da organização, em o

utras palavras, de sua motivação, que

será determinante para um maior comprometimento não

apenas individual, do líder, mas de

toda a equipe de trabalho, para que se alcance a ex

celência, o sucesso da organização, e, no

caso do Tribunal de Justiça de Santa Catarina, a ex

celência na prestação jurisdicional, com

servidores integrados, capacitados e motivados, em

prol do mesmo objetivo.

Palavras chaves:

motivação, comportamento, valorização, pessoas, or

ganização.

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II – Introdução

Vivemos na era da globalização, da tecnologia e inf

ormação e cada vez mais, não

apenas as empresas privadas, mas também os órgãos p

úblicos necessitam se adequar as

mudanças, as novas necessidades que surgem no dia-a

-dia, e foi isso que motivou a

elaboração desse trabalho, que está voltado à motiv

ação pessoal dos servidores públicos do

Tribunal de Justiça de Santa Catarina, que assim co

mo as empresas públicas, está investindo

em seu capital humano, como um dos diferenciais de

sua gestão.

Esse estudo demonstra a preocupação em proporcionar

uma melhor qualificação, mais

bem estar e saúde aos servidores, para poder caract

erizar-se como um Judiciário mais

eficiente, reconhecido e respeitado pela sociedade,

e também um exemplo para os demais

Tribunais do país.

Pois é conhecedor de que as organizações de sucesso

necessitam de pessoas talentosas

em suas áreas de atuação, capazes de resolver probl

emas e também de criar soluções. Pois

produtos podem ser imitados, a tecnologia comprada,

portanto o que faz a diferença no

mundo das organizações são as idéias, os projetos d

e qualidade e aplicabilidade, e isso, não se

compram, mas são criados por pessoas motivadas.

E por ter essa visão, está investindo em seu quadro

funcional, não