O Modelo Trabalho

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ATIVIDADE AVALIATIVA – MODELO 1 – INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PROJETO DE FORMAÇÃO E CARREIRA

Centro Universitário	Dom Pedro II
Curso
Disciplina		Semestre
Docente		Data

COMPONENTES DA EQUIPE (NOMES COMPLETOS E EM ORDEM ALFABÉTICA)

ORIENTAÇÕES:

• DATA DE ENTREGA:
• A atividade possui 01 uma situação problema.
• Essa atividade tem o valor de 10 (dez) pontos.
• Ao analisar o problema, construa um projeto contendo a solução deste problema.
• Evitem senso comum, dando caráter acadêmico às respostas.
• O texto deve ser produção dos estudantes, portanto, não podem, nem deve copiar ou transcrever textos de terceiros.
• Apenas o líder deve enviar a resposta da atividade.

SITUAÇÃO-PROBLEMA

Pressionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um sério problema: tinha muitas gorduras para cortar. No seu departamento de contas a pagar (DCP), cerca de quinhentos funcionários se engalfinhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar aos fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes - registros de recebimento, ordens de compras, faturas etc. tinham de ser conferidos e casados. Um simples atraso de qualquer documento significava horas e horas para achar a informação correta, atrasos nos pagamentos e fornecedores raivosos.

O processo era convencional. O departamento de compras (DC) enviava um pedido de compra (PC) ao fornecedor, com cópia para o DCP. Quando o material enviado pelo fornecedor chegava à recepção da Ford, um funcionário preenchia o formulário descrevendo o material recebido e o enviava ao DCP. Enquanto isso, o fornecedor enviava ao DCP a fatura correspondente.

A partir daí, o DCP tinha de conciliar três documentos: o PC, o formulário de recebimento e a fatura do fornecedor. Em 80% dos casos, a conciliação era possível e o DCP emitia o pagamento ao fornecedor. Mas, 20% dos casos proporcionavam verdadeira confusão que tomava o tempo de todo mundo.

SUMÁRIO

1	INTRODUÇÃO.....................................................................................	3
2	OBJETIVO GERAL DO PROJETO.....................................................	4
2.1	OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............................................................	5
3	ESTRUTURA INTERNA DO PROJETO.............................................	6
3.1	ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO – PROBLEMA..................................	7
3.2	ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO – SOLUÇÃO.....................................	8
4	CUSTOS..............................................................................................	9
	REFERÊNCIAS...................................................................................	10

1 – INTRODUÇÃO (O que é este projeto e para que serve. Estado da arte. Pesquisa bibliográfica. (mínimo 20 linhas).

De acordo com Laudon (2014), os sistemas de informação são importantes, pois dão a possibilidade de gestão de forma assertiva

2 – OBJETIVO GERAL DO PROJETO (Começar a escrita com o verbo no infinitivo. Exemplo: (Mostrar a importância de melhoria no setor X da Ford, a fim de ...)

2.1 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS (Começar a escrita com o verbo no infinitivo. Escrever em tópicos)

• Entender...
• Mostrar a importância de...

3 – ESTRUTURA INTERNA DO PROJETO