Os Desenvolvimento de Projetos Industriais

São José dos Campos

Disciplina : Projetos Industrias 2 Trimestre  de  6

Prof. Carlos Sergio Pivetta

Prof. Luiz Carlos Fortes

Programa Geral

1 - Desenvolvimento de Projetos industriais

2 - Localização Industrial

3 - Edificações Industriais

4 - Instalações Industriais

5 - Isolamento Industrial

6 - Montagem de Instalações Industriais

7 - Ambiente Industrial

8 - Arranjo Físico

9 - Movimentação de Materiais

Apêndice A – Norma ABNT

Apêndice B – Dados sobre Acústica

Objetivo do Curso

  Apresentar modelos e técnicas que possibilitem a elaboração do projeto industrial e instalações da fábrica, no plano físico.

Bibliografia Básica

1 - Implantação de Indústrias

       Cyro Eyer do Valle

       -  Livros Técnicos e Científicos Editora LTDA

2 - Projeto de Fábrica

       - José Luiz Oliverio

       Ivan Rossi Editora

3 - Planejamento do Layout - Sistema SLF

       - Richard Muther

       Ed. Edgard Blücher LTDA

4 - Manual de Movimentação de Materiais

       - Reinaldo A. Moura

       Imam - Istit. de Movim. E Armaz. de Materiais

5 - Manual de Administração da Produção

          F.G.V. Machine Sá Motta Shoeps Weil

Avaliação

         Será comentado em aula

 

  Projeto:    - Grupo com o máximo de 5 alunos

                  - Mínimo de 20 folhas e máximo de 30 folhas

                  - Deverá ser apresentado em aula

                  - Tempo de 30 minutos

1 - Desenvolvimento de Projetos Industriais

  A implantação de uma indústria segue visualmente uma seqüência lógica, que engloba atividades e decisões necessárias a sua materialização, desde os estudos iniciais até a fase da operação das instalações.

   Os itens relacionados abaixo poderão ser usados como fatores de referência básica para o planejamento do empreendimento.

   

   a) Constituição da Empresa e seus Objetivos:

   

   1 - Formas Jurídicas.

   2 - Interesses e objetivos dos responsáveis pelo empreendimento.

   3 - Função no meio social e as eventuais conseqüências.

 

   b) Análise de Mercado

  1 - Demanda atual e futura para cada produto.

  2 - Características da demanda elástica ou inelástica.

  3 - Previsão de eventuais modificações de natureza tecnológica.

  c) Previsão de Vendas

  1 - Em função do mercado, estimativa das vendas totais e por produto.

  2 - Pesquisas de mercado para produtos com novas características.

  3 - Determinação do sistema e das vias de distribuição e de vendas.

  4 - Previsão das vendas para cada produto, em base mensal, durante cada ano.

  d) Edifícios e Instalações e a respectiva Localização

  1 - Localização da fábrica - determinação e escolha do local.

  2 - Determinação da superfície / área a ser construída e do tipo de construção.

  3 - Exame das alternativas de alugar edifícios, ao invés de construí-los.

  4 - Avaliação dos aspectos de Segurança Patrimonial.

 

  e) Planejamento do Produto e do Processo

  1 - Especificações do produto e sua padronização.

  2 - Definições da linha de produtos: simplificações da linha versus diversificação.

  3 - Escolha do processo de fabricação.

  4 - Relação da seqüência de operações em função do processo.

  5 - Previsão Sistemas e de Máquinas, Ferramental de Fabricação, Montagem, Controle de Qualidade, Manuseio e Embalagens na Fábrica e de Expedição.

  6 - Previsão de Sistemas de Informação do Produto e Processo, das Utilidades e da Qualidade.

  7 - Estudo preliminar do fluxo de materiais recebidos, em processo e em expedição.

  8 - Avaliação preliminar dos itens relacionados á alimentação de energia elétrica, água, gases, ar comprimido, vapor, ar condicionado central e refrigeração de água.

  9 - Avaliação dos aspectos de Segurança Industrial e dos Funcionários.

10 - Avaliação dos aspectos de geração de resíduos industriais.

  f) Planejamento da Fábrica

   

  1 - Determinação do "Lay  Out" geral: áreas, máquinas, utilidades.

  2 - Definição do fluxo de materiais recebidos, em processo e em expedição.

  3 - Estudo geral de eliminação de resíduos industriais e tratamentos específicos ( água, esgotos, resíduos ).

  4- Confirmação da superfície / área a ser construída e do tipo de construção e necessidades específicas do terreno da Fábrica.

 

  g) Planejamento da Produção.

 

  1 - Fluxogramas e determinação dos tempos de produção.

  2 - Plano geral de produção com as quantidades dos produtos sob encomenda e destinados ao estoque.

  3 - Cronogramas para as ordens de fabricação.

  4 - Programação da produção sob encomendas e destinados ao estoque.

  h) Organização Administrativa

  1 - Organograma.

  2 - Descrição de cargos e funções e assessorias.