PIM I UNIP
Artigo: PIM I UNIP. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: emilio • 20/11/2013 • 4.052 Palavras (17 Páginas) • 1.010 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)
Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo
Santa Maria da Vitória / BA
2013
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)
Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo
Nome: Emilio José de Oliveira Queiroz
RA: 1303344
Curso: Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos
RA: 1303344
PIM I (DP)
Orientador: Profº Mauro Trubbianelli
Santa Maria da Vitória / BA
2013
RESUMO
Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM I), referente à projeto de pesquisa realizado no primeiro bimestre do primeiro período do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP - realizada na cidade do Correntina, estado da Bahia no Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo e terá o intuito de demonstrar na prática o funcionamento atual da empresa e o que se pode fazer para melhorar, com base em
estudos aplicados durante o semestre o que tem por objetivo final inserir o aluno nas
práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem.
Para tanto, através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico e de
campo, este trabalho foi estruturado com foco nas disciplinas Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática.
Palavras-chaves: projeto, administração, recursos materiais, informática
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 5
2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6
2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO 7
2.2 DADOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 8
2.2.1 Papel do Administrador na Origem da Organização 8
2.2.2 Teoria Relacionada à Prática do Administrador 9
2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 9
2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 10
2.5 RELAÇÃO DE FILIAIS CASO HAJA 10
2.6 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 10
2.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 10
2.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES E MATERIAIS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS 11
2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS EM QUE SE ENCONTRAM O CLIENTE-ALVO 11
2.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES E SUA RELEVÂNCIA 11
2.11 ORGANOGRAMA FUNCIONAL: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12
2.12 ANÁLISE DA PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO: DESCREVER AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS E RELACIONÁ-LAS A TEORIAS ADMINISTRATIVAS 13
3 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 14
3.1 PESQUISA SOBRE A ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS DOS RECURSOSMATERIAIS, PATRIMONIAIS, HUMANOS, FINANCEIROS E TECNOLÓGICOS UTILIZADOS PELA EMPRESA 14
3.1.1 Materiais 14
3.1.2 Patrimoniais 14
3.1.3 Humanos 15
3.1.4 Financeiro 15
3.1.5 Tecnológico 15
3.3 VISÃO LOGÍSTICA EMPREGADA NA ORGANIZAÇÃO E AS POSSÍVEIS 16
MELHORIAS A SEREM IMPLEMENTADAS 16
3.3.1 Planejamento e Controle de Estoques, Processo de Compras, Produção, Transportes, Estocagem, Administração de Materiais, Distribuição e Atendimento ao Cliente, Custos de Estoques e Inventário Físico 16
4 - TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 18
4.1 ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE INFORMÁTICA UTILIZADAS 18
4.2 QUAL A FORMA DE COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO 19
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20
- REFERÊNCIAS 21
1 INTRODUÇÃO
O projeto ora apresentado, requisito parcial obrigatório para conclusão do primeiro semestre do curso superior tecnológico em gestão de recursos humanos da Universidade Paulista – UNIP foi realizado com base em pesquisa feita no Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo e foi conseguido tentando ao máximo associar os conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do curso com matérias específicas e fará a ligação do conhecimento teórico com o conhecimento prático adquirido na pesquisa realizada para a construção do projeto.
O intuito deste Projeto Integrado Multidisciplinar é demonstrar ao leitor o quão se pode melhorar uma empresa, seja ela de qual porte e qual segmento for,
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