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PIM I UNIP

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Por:   •  20/11/2013  •  4.052 Palavras (17 Páginas)  •  1.010 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE

RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)

Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo

Santa Maria da Vitória / BA

2013

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I (PIM I)

Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo

Nome: Emilio José de Oliveira Queiroz

RA: 1303344

Curso: Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos

RA: 1303344

PIM I (DP)

Orientador: Profº Mauro Trubbianelli

Santa Maria da Vitória / BA

2013

RESUMO

Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM I), referente à projeto de pesquisa realizado no primeiro bimestre do primeiro período do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP - realizada na cidade do Correntina, estado da Bahia no Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo e terá o intuito de demonstrar na prática o funcionamento atual da empresa e o que se pode fazer para melhorar, com base em

estudos aplicados durante o semestre o que tem por objetivo final inserir o aluno nas

práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem.

Para tanto, através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico e de

campo, este trabalho foi estruturado com foco nas disciplinas Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática.

Palavras-chaves: projeto, administração, recursos materiais, informática

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6

2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO 7

2.2 DADOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 8

2.2.1 Papel do Administrador na Origem da Organização 8

2.2.2 Teoria Relacionada à Prática do Administrador 9

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 9

2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 10

2.5 RELAÇÃO DE FILIAIS CASO HAJA 10

2.6 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 10

2.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 10

2.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES E MATERIAIS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS 11

2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS EM QUE SE ENCONTRAM O CLIENTE-ALVO 11

2.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES E SUA RELEVÂNCIA 11

2.11 ORGANOGRAMA FUNCIONAL: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12

2.12 ANÁLISE DA PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO: DESCREVER AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS E RELACIONÁ-LAS A TEORIAS ADMINISTRATIVAS 13

3 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 14

3.1 PESQUISA SOBRE A ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS DOS RECURSOSMATERIAIS, PATRIMONIAIS, HUMANOS, FINANCEIROS E TECNOLÓGICOS UTILIZADOS PELA EMPRESA 14

3.1.1 Materiais 14

3.1.2 Patrimoniais 14

3.1.3 Humanos 15

3.1.4 Financeiro 15

3.1.5 Tecnológico 15

3.3 VISÃO LOGÍSTICA EMPREGADA NA ORGANIZAÇÃO E AS POSSÍVEIS 16

MELHORIAS A SEREM IMPLEMENTADAS 16

3.3.1 Planejamento e Controle de Estoques, Processo de Compras, Produção, Transportes, Estocagem, Administração de Materiais, Distribuição e Atendimento ao Cliente, Custos de Estoques e Inventário Físico 16

4 - TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 18

4.1 ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE INFORMÁTICA UTILIZADAS 18

4.2 QUAL A FORMA DE COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO 19

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20

- REFERÊNCIAS 21

1 INTRODUÇÃO

O projeto ora apresentado, requisito parcial obrigatório para conclusão do primeiro semestre do curso superior tecnológico em gestão de recursos humanos da Universidade Paulista – UNIP foi realizado com base em pesquisa feita no Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo e foi conseguido tentando ao máximo associar os conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do curso com matérias específicas e fará a ligação do conhecimento teórico com o conhecimento prático adquirido na pesquisa realizada para a construção do projeto.

O intuito deste Projeto Integrado Multidisciplinar é demonstrar ao leitor o quão se pode melhorar uma empresa, seja ela de qual porte e qual segmento for,

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