PIM III PROCESSOS GERENCIAIS
Ensaios: PIM III PROCESSOS GERENCIAIS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: CLEIAAFR • 20/9/2014 • 5.860 Palavras (24 Páginas) • 1.144 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
Análise da Situação Financeira da Empresa Mayekawa
SÃO PAULO
2013
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
Análise da Situação Financeira da Empresa Mayekawa
SÃO PAULO
2013
RESUMO
A Mayekawa desenvolve estratégias muito bem elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade, transformaram a Mayekawa em uma empresa sólida e preparada para os altos e baixos do mercado. Os estoques são administrados como ativos circulantes, que são bem e direitos que podem ser convertidos em dinheiro em curto prazo, em ordem de liquidez. Neste trabalho, será possível conhecer um pouco da situação financeira da empresa, com acesso ao seu balanço patrimonial e aos dados da DRE do exercício.
Palavras-chave: Contabilidade, estatística, balanço patrimonial.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.........................................................................................................................4
1 CONTABILIDADE................................................................................................................5
1.2 – BALANÇO PATRIMONIAL....................................................................................6
2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA .................................................................................17
2.2 ÁREAS DE DECISÕES DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA............................17
2.3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO.............................................................................18
2.4 ESTRUTURAS DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO............................................19
3 ESTATÍSTICA APLICADA..............................................................................................20
4 GESTÃO AMBIENTAL....................................................................................................22
CONCLUSÃO..........................................................................................................................25
REFERÊNCIAS......................................................... ..............................................................26
4.2
INTRODUÇÃO
O Planejamento nada mais é do que a forma como se decidirá qual a melhor opção para a empresa, que curso de ação deverá ser tomado para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar variados cursos alternativos de ação e decidir qual a melhor opção. O Planejamento deve ser diferenciado da previsão, pois pode abranger um só segmento ou a empresa como um todo. A informação contábil, principalmente no que se refere ao estabelecimento de padrões e ao relacionamento da contabilidade com os planos orçamentários, é de grande importância no planejamento empresarial. Mesmo em caso de decisões isoladas sobre várias alternativas possíveis, normalmente utiliza-se de grandes quantidades de informações contábeis.
A razão mais importante da gestão financeira em qualquer organização é de assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita qual o retorno e a lucratividade e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada.
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1.CONTABILIDADE
É a técnica contábil que consiste na decomposição, comparação e interpretação das demonstrações contábeis (FERREIRA, 2009).
Essas análises utilizam técnicas para a obtenção de conclusões de situações econômicas e financeiras que se relacionam com o patrimônio, de acordo com o interesse dos usuários, através da interpretação dos dados coletados de demonstrações financeiras. A análise de balanço de dados tem finalidade informar a situação financeira de uma organização para que pessoas possam decidir através da comparação entre grupos de elementos desses demonstrativos por meio de índices com o objetivo de conhecer a relação entre cada grupo com o balanço patrimonial. Os quocientes não devem ser interpretados de forma isolada, devendo ser feita em conjunto com outras variáveis, visto que cada organização possui características próprias mesmo diante de problemas aparentemente iguais. (MACHADO, 2007).
Análise de quocientes é o método mais utilizado, estabelece o relacionamento entre dois elementos heterogêneos de um mesmo exercício, indica quantas vezes um divisor está contido num dividendo. Os indicadores obtidos podem ser classificados como: patrimoniais, operacionais ou de velocidade. Os indicadores patrimoniais são obtidos através de elementos patrimoniais como na relação entre ativo circulante e passivo circulante na análise de liquidez corrente. Os indicadores operacionais são observados através de elementos formadores de resultado um exemplo é na relação entre lucro líquido e vendas líquidas
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