PIM V Unip Logística

UNIP INTERATIVA

Cursos Superiores de Tecnologia

Anderson Aparecido do Amaral

RA 1218860

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V)

Polo: Passos-MG

TW ESPUMAS

PASSOS-MG

2013

Anderson Aparecido do Amaral

RA 1218860

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V)

Polo: Passos-MG

TW ESPUMAS

PASSOS-MG

2013

RESUMO

Atualmente as empresas vivem em constantes mudanças. Cada vez mais as relações de consumo se proliferam e ganham complexidade, e também as crises mundiais. “Em um mercado ainda dominado por empresas com orientação a vendas ou produtos, a busca pelo crescimento horizontal é o a mais comumente encontrado. Ou seja, é a visão do faturamento e do volume de vendas, é a importância de aumentar o market share. Importante ressaltar que cada estratégia implica em uma necessidade e em uma realidade organizacional”. Este trabalho está baseado em fatos, que tem envolvidos o mundo empresarial, falamos de uma empresa pequeno porte que atua no mercado brasileiro na área de logística, com maior porcentagem de atuação na região sul e sudeste e que vem ao longo da sua história alcançando uma grande fatia no mercado e vem conquistando dia após dia mais credibilidade, através da busca da qualidade de seus serviços prestados e a competência de seus colaboradores.

Palavras chave: Centro de distribuição, estratégias, localização, matemática financeira, movimentação e armazenagem.

ABSTRACT

Currently companies live in constant change. Increasingly consumer relations proliferate and gain complexity, and also global crises. "In a market still dominated by companies with guidance to sales or products, the search for horizontal growth is the the most commonly found. That is, the vision of revenues and sales volume, is the importance of increasing market share. Importantly, each strategy implies a need and an organizational reality. "This work is based on facts, which have involved the business world, we speak of a small company that operates in the Brazilian market in logistics, with higher activity in the south and southeast and that comes along their history reaching a large market share and is gaining more credibility every day, through the pursuit of quality of its services and the competence of its employees.

Keywords: Distribution Center, strategies, location, financial mathematics, handling and storage.

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho vem expor a trajetória da empresa TW Espumas que atua no mercado automotivo, especializada em oferecer soluções de logística integrada a seus clientes, opera desde a coleta de matéria-prima, abastecimento da linha de produção, expedição do produto acabado, até a entrega ao consumidor final. Tem como diferencial competitivo, a personalização de seus serviços, atendendo às necessidades específicas de cada cliente. Utiliza-se de uma completa e diversificada estrutura de recursos, envolvendo tecnologia da informação, metodologias e práticas de trabalho, equipamentos e profissionais devidamente treinados e capacitados. Com suas operações em fábricas e centros de distribuição, destaca-se por adaptarse ao ambiente interno do cliente, assegurando maior eficiência, eficácia, flexibilidade, redução de custos e sinergia dos processos.

SUMÁRIO

1. Introdução ........................................................................................... → 5

2. Dados administrativos ......................................................................... → 7

2.1. Descrição da empresa ........................................................................ → 7

2.2. Denominação e formas de constituição .............................................. → 7

2.3. Dados e fatos relevantes da origem da organização ......................... → 7

2.4. Natureza e ramo de atuação .............................................................. → 7

2.5. Porte da Empresa ............................................................................... → 7

2.6. Relação das Filiais .............................................................................. → 7

2.7. Número de funcionários ...................................................................... → 8

2.8. Principais Serviços .............................................................................. → 8

2.9. Principais Clientes e serviços por eles fornecidos............................... → 8

2.10. Principais