Pesquisar Informações Do Macroambiente Da Empresa Estudada, Incluindo: Condições Econômicas, Legislação, Análise Demográfica, Valores Socioculturais, Clima Político, Ideológico, Governamental E Psicológico, E Todas As Tendências Per
Casos: Pesquisar Informações Do Macroambiente Da Empresa Estudada, Incluindo: Condições Econômicas, Legislação, Análise Demográfica, Valores Socioculturais, Clima Político, Ideológico, Governamental E Psicológico, E Todas As Tendências Per. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: erikareis • 21/3/2014 • 1.591 Palavras (7 Páginas) • 1.266 Visualizações
Administração - 7º Série – Administração Mercadológica
Marta Regina Garcia Cafeo
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3 Pesquisar, na empresa identificada, quem é o consumidor, o público-alvo e, ainda, o seu
perfil, o que ele compra e não compra, quem inicia a compra e quem usa. Também, onde
se encontra esse consumidor, como, quando e com que frequência ele compra o produto,
quais as necessidades que estão sendo satisfeitas ou não. Identificar se a empresa possui
algum programa de relacionamento com os clientes.
Passo 4 (Equipe)
1. Reunir-se para debater os materiais lidos e o perfil da empresa escolhida.
2. Elaborar um relatório contendo: todos os dados da empresa e a análise dos
consumidores; um resumo com as ideias principais do Marketing para o século XXI,
que contribua com a estruturação da tarefa principal; e, ainda, um texto que fale sobre
a importância de compreender as reais necessidades e desejos dos consumidores-alvo,
para a satisfação, criação de valor e retenção desses clientes, que contenha “dicas”
para a empresa.
3. O relatório deverá ter, no mínimo, quatro páginas e, no máximo, oito páginas e ser
formatado de acordo com o item Padronização desta ATPS. Entregar o relatório para o
professor da disciplina.
ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas)
Aula-tema: Análise das oportunidades de mercado.
Esta atividade é essencial para você compreender a importância da Análise do
Mercado para a empresa e, consequentemente, para a elaboração doPlano de Marketing, pois
as empresas precisam agregar valor ao canal de distribuição, tomar decisões relativas a
mercado-alvo, sortimento de produtos e serviços, preço, promoção e localização, e, somente
após a análise do mercado, é possível planejar e elaborar as estratégias dos 4Ps.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Pesquisar informações do Macroambiente da empresa estudada, incluindo: condições
econômicas, legislação, análise demográfica, valores socioculturais, clima político, ideológico,
governamental e psicológico, e todas as tendências pertinentes que envolvem a empresa.
Passo 2 (Equipe)
Buscar informações do Microambiente da empresa identificada e procurar o máximo de
dados sobre:
a) A empresa.
b) Os Fornecedores.
c) Os Clientes. ( Perfil)
d) Os Concorrentes: três principais concorrentes da empresa (nome, localização, pontos
fortes e fracos).
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e) Os Públicos de interesse.
Passo 3 (Equipe)
1 Realizar, com as informações coletadas, uma análise SWOTda empresa identificada.
• A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os
fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o
que ajuda o empresário a focar os pontos principais da empresa. A sigla SWOT
representa a primeira letra das palavras em inglês: Strengths, Weaknesses,
Opportunitiese Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças).
• O objetivo dessa análise é possibilitar que a empresa se posicione para tirar
vantagem das oportunidades do ambiente e evitar ou minimizar as ameaças
ambientais. Esta ferramenta de análise de oportunidade é de extrema importância
para o aperfeiçoamento da empresa.
2 Registrar a Análise SWOTem formato de um quadro comparativo, conforme modelo do
Quadro 1 a seguir, contendo:
a) Análise do Ambiente Externo (macroambiente), identificando ameaças e
oportunidades.
b) Análise do Ambiente Interno (microambiente), identificado os pontos fortes e
pontos fracos da organização.
FATORES INTERNOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
Gerenciamento
Ofertas
Marketing
Recursos Humanos
Finanças
Produção
Desenvolvimento & Pesquisa
Distribuição
FATORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Consumidor/Social
Competitivo
Tecnológico
Econômico
Quadro
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