Preparando sga

PREPARANDO A IMPLANTAÇÃO DO SGA

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO COOPERATIVO

NORMA NBR ISO 14001 E SEUS SUBSISTEMAS

Para ser feita a implantação do SGA é necessário:

• Recursos humanos
• Recursos financeiros
• Recursos tecnológicos entre outros

Todos que vão garantir a eficácia de um sistema de gestão ambiental. A maior dificuldade para as empresas de pequeno  médio porte  para implementação do SGAs é  o .orçamento. Recentemente o SEBRAE E APEX(agência de promoção e exportação),investem na formação de consórcios ou cooperativas de exportações para pequenas e médias empresas.Este processo serve para que as empresas realmente implantem o SGA.Para  obtenção da certificação, a empresas de grande porte divulgam no meio empresarial que é caro e inviável para empresa de pequeno porte,porem não divulgam quanto seria em porcentagem do seu faturamento  esse gasto.

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Os custos foram significamente reduzidos com as cooperativas na implantação de um SGA.

TREINAMENTO DE UM CONSULTOR SÊNIOR

	Valor/hora	Horas necessárias	Total
Sem cooperativa	$100 a $150	72 h	$7200
Com cooperativa	$33	72 h	$2400

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                                                                       (Para cooperativas de 3 empresas)

O benchmarking – processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre as mais fortes concorrentes ou empresas.É pouco explorado devido as empresas temerem o risco de exporem suas fragilidades ambientais ou segredos industriais.

Logistica do processo de implantação cooperativo da norma ISO 14001

PDCA – Ciclo para solução de problemas

MASP – Análise e solução de problemas

Através do PDCA podemos analisar e operar a solução de problemas.

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PDCA- Ele enfatiza e demonstra programas de melhorias no planejamento ,direcionando para o replanejamento.

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Já no MASP com base na observação do problema, são formulados os objetivos, que é analisado a situação, que realiza as possibilidades de soluções mais adequadas.

As diretrizes da figura anterior pode ser mais detalhada por um fluxograma,instrumento para análise de sistemas da ISSO 14001 que obteve cinco supersistemas básicos.

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Nesta fase é preciso um intercâmbio de informações entre os quatro subsistemas da fase de planejamento que serão base para elaboração da política.

O ciclo PDCA e os subsistemas da norma ISO 14001

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Os sistemas de treinamento ,controle de documentos,controle de registros e auditorias são os que representam o maior nível de abrangência no SGA;sendo considerados crítICOS.Os primeiros encontram-se na fase de implantação e operação e os últimos na fase de verificação e ação corretiva.Todos estes subsistemas são comuns á norma 9001.