Processamento Gerenciais-matemativa
Exames: Processamento Gerenciais-matemativa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: eadd • 9/12/2013 • 291 Palavras (2 Páginas) • 261 Visualizações
POLO DE...
CURSO DE GESTÃO PÚBLICA
NOME DO ACADÊMICO (A) E RA...
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS
CIDADE / ESTADO
2013
SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências
OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?
INTRODUÇÃO
A introdução ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, não devendo antecipar as conclusões e recomendações decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.
DESENVOLVIMENTO
No Desafio Profissional você deve produzir um relatório contendo o diagnóstico organizacional e as ações para resolução dos problemas identificados. Deve ser seguida a estrutura abaixo:
1º Passo: escolher uma empresa (peça autorização) em que você possa aplicar um questionário. DICA: Pode ser a empresa em que você trabalha.
2º Passo: Elabore um questionário abordando os temas abaixo:
- Estilo de liderança;
- Clima organizacional;
- Fundamentos da organização: Missão, Visão, Valores, Objetivos;
- Principais Produtos/Serviços;
- Satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho.
DICA: faça questões abertas onde o colaborador possa expressar a sua opinião e questões fechadas com respostas Sim ou Não.
Exemplo de questões:
Como é o relacionamento entre funcionários e chefia?
Os fundamentos da empresa estão definidos na organização?
3º Passo: Aplique o questionário para 20% dos colaboradores da empresa escolhida.
4º Passo: Realizar a tabulação dos dados coletados (questionário), em MsOffice Excel, e a partir da tabela obtida elaborar os gráficos por dimensões.
5º Passo: Analisar as informações obtidas sob a luz dos conhecimentos prévios das disciplinas norteadoras.
Exemplo: Clima organizacional da empresa não é muito bom, não possui uma comunicação aberta
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