Questoes Gestao De Produçao

1. Comente, de acordo com o artigo, sobre a importância de desenvolver o plano

mestre da produção de maneira adequada a capacidade produtiva.

R:O plano-mestre da produção elaborado pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste na previsão para um planejamento e controle no processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas na produção tanto a médio prazo como a curto prazo, para atingir os melhores resultados em produtividade e competitividade é extremamente importante um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda para gerar altos lucros e satisfação dos clientes.

2. Como o artigo conceitua o plano mestre da produção. Quais são seus objetivos?

R:O PMP é o processo responsável pela garantia dos planos de manufatura, através de uma integração plena com o planejamento estratégico da empresa e com os demais planos funcionais. Através do PMP são declaradas as quantidades planejadas, baseadas nas expectativas da demanda presente e futura e nos recursos com os quais a empresa conta atualmente e vai contar no futuro. Estas quantidades dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e da capacidade. Seus são utilização de estoques de produtos acabados , necessidade de uso de horas-extras e sub-contratação, gerenciamento da demanda , variação dos tempos de promessa de entrega , combinação de gerenciamento de suprimentos, demanda e lead times , recusa de pedidos que não possam ser entregues na data solicitada.

3. Comente sobre o planejamento da capacidade.

R:O planejamento da capacidade é importante pois visa um aumento da capacidade produtiva e através do PCP elabora um planejamento da capacidade de produção através de métodos classificados por grau de importância como: horas extras , variação no tamanho das forças de trabalho , utilização do pessoal em tempo parcial , subcontratações e gerenciamento da demanda. Podemos entender o planejamento com o conceito de Russomano que define uma relação entre o tempo necessário para a realização das tarefas com o tempo disponível atual.

4. De que forma o planejamento da capacidade de curto prazo pode afetar os

objetivos de desempenho da produção? Comente.

R:De acordo com o artigo o planejamento da capacidade de curto prazo pode afetar as decisões tomadas de produção para estoque da seguinte forma: Os custos, as receitas e o capital de giro serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, bem como também pela decisão de produção para estoques e para a antecipação da demanda, A qualidade dos serviços poderá ser afetada se ocorrerem grandes flutuações de capacidade, através da contratação de pessoal temporário ou utilização de horas extras, A velocidade de resposta à demanda poderá ser melhorada pelo aumento de estoques ou pela capacidade excedente, evitando as filas, A confiabilidade poderá ser melhorada através da proximidade dos níveis de demanda e capacidade, A flexibilidade será melhorada por capacidade excedente.

Portanto mostra-se necessário o monitoramento através de um planejamento para capacidade de curto prazo através do PMP , por meio da análise de execução das tarefas e da administração