RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ENGENHARIA

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RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ENGENHARIA

2015

Aluno: Carlos Antônio Correia                                 RA: T304FJ5

Engenharia: Engenharia Elétrica (Eletrônica)        Semestre: 10º Semestre

Área de Estágio: Manutenção Elétrica                Supervisor: Carlos Alberto Lemes

Coordenador: Eduardo Mikio Konigame

Universidade Paulista - UNIP

Engenharia Elétrica (Eletrônica)

Relatório Final de Estágio

Carlos Antônio Correia             RA: T304FJ5

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Carlos Antônio Correia                                        Carlos Alberto Lemes

Aluno RA – T304FJ5                                             Supervisor de Manutenção        

                                                        ( CREA- *******)

Sumário

1.        Objetivo        4

2.        Introdução        5

3.        Histórico da Empresa        6

3.1        Missão        7

3.2        Visão        7

3.3        Responsabilidades Sociais        8

4.        Organograma Simplificado        9

5.        Resumo das Atividades Desenvolvidas        10

6.        Cronograma de Execução das Tarefas        11

7.        Descrições das Atividades Desenvolvidas        12

8.        Conclusão        13

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1. Objetivo

Este trabalho tem a finalidade apresentar as atividades desenvolvidas durante o período de estágio. Com o propósito de consolidar os conceitos obtidos no período de graduação  às atividades práticas dentro da empresa. O estágio foi realizado no setor de manutenção elétrica em período integral. As atividades práticas desenvolvidas foram relacionadas diretamente a manutenção de equipamentos eletroeletrônicos.

1. Introdução

As atividades no setor se baseiam analisar o controle de manutenções da área da elétrica, acompanhar o custo mensal de manutenção, acompanhar as inspeções de preditiva, registrar ocorrências diárias de manutenção e execução de manutenções programadas, reportando as informações para o Supervisor imediato. Aplicar pequenos treinamentos operacionais de novos equipamentos adquiridos pela empresa, observando todo conceito de Segurança, Qualidade e Boas Práticas de Gestão, e também aplicar treinamentos em novos técnicos eletrônicos e estagiários que ingressem na empresa.

1. Histórico da Empresa

A Latapack-Ball é uma Joint Venture entre o Grupo PIN (Latapack S/A) e a norte-americana Ball Corporation, tradicional fabricante de embalagens desde 1880 e líder do mercado norte-americano em latas de alumínio para bebidas. A empresa nasceu com a fábrica de latas de Jacareí (SP), inaugurada em fevereiro de 1997, num terreno de 135 mil m², sendo mais de 40 mil m² de área construída. Atualmente essa planta produz latas 350 ml, 473 ml e 500 ml.

A planta de tampas foi inaugurada meses depois, em setembro de 1997, em Simões Filho (BA). Instalada em um terreno de 62 mil m², tem seis mil m² de área construída e atualmente fornece as tampas LOE (Large Opening End) no diâmetro 202 para as fábricas de latas da LB.        

Em novembro de 2009 entrou em produção a terceira unidade produtiva, localizada em Três Rios (RJ), planta responsável pela produção da lata de 350 ml e da lata sleek de 310 ml e 269 ml.        

A nova planta de Alagoinhas será inaugurada no primeiro trimestre de 2012 e fabricará as latas 350 ml e 473 ml, também as 310 ml e 269 ml (sleek). De um total de aproximadamente 122 mil m² serão 40 mil m² de área construída. A Latapack-Ball também mantém uma unidade em São Paulo (SP), abrigando o escritório central.

Todas as unidades estão posicionadas entre as mais eficientes e modernas do mundo, usando equipamentos de alta precisão com tecnologia de ponta e seguindo as diretrizes dos princípios básicos da sustentabilidade. A empresa tem como principais objetivos oferecer:

• Produtos de alta qualidade;

• O melhor suporte técnico para as operações de seus clientes;

• Inovações tecnológicas para criar vantagens competitivas;

• Serviços que beneficiem e superem as expectativas de seus clientes.

1. Missão  

Fornecer produtos e serviços que atendam às necessidades e expectativas de nossos clientes.

Manter uma cultura que proporcione o envolvimento de colaboradores em toda a cadeia de fornecimento, promovendo melhorias contínuas nos produtos, processos e no Sistema de Gestão Integrada.

Manter uso racional de energia e recursos naturais, minimizando e prevenindo a poluição, especialmente através da redução de resíduos sólidos.

Minimizar proativamente os riscos potenciais à saúde e segurança das pessoas e patrimônio.

Atender plenamente às legislações e outros requisitos aplicados ao nosso negócio.