Recusos Humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS

Prof. Msc. Mônica Satolani

Tutor Presencial: Aylton Moura

DESAFIO DE APREDIZAGEM

Alunos: Edilaíne Larissa Oliveira da Costa RA - 436087

Elenilda Cabral de Souza RA – 431374

Elivânia Pereira Dantas RA- 431375

Juciele Maria da Costa RA - 431378

Karrie Kabrine Freitas de Medeiros RA- 434718

ABRIL DE 2014

ASSÚ-RN

Edilaíne Larissa Oliveira da Costa RA – 436087

Elenilda Cabral de Souza RA – 431374

Elivânia Pereira Dantas RA- 431375

Juciele Maria da Costa RA – 431378

Karrie Kabrine Freitas de Medeiros RA – 434718

Trabalho Acadêmico postado no ambiente virtual da Anhanguera - Uniderp Interativa, no polo de Assú, Desafio de Aprendizagem de Gestão de Pessoas em Recursos Humanos, como requisito para obter a nota do trabalho do 1º Semestre.

Abril de 2014

Assú -RN

SUMÁRIO

- Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------- 4

- Etapa 1

. Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas -------------------------------------- 5

- Etapa 2

. Relatório do histórico da empresa AGROCENTER MANGO ------------------------- 6

- Etapa 3 e 4

. Plano de Ação ------------------------------------------------------------------------------------- 10

- Considerações Finais ---------------------------------------------------------------------------- 12

- Referências Bibliográficas --------------------------------------------------------------------- 13

INTRODUÇÃO

A presente ATPS tem como objetivo sistematizar o Processo tema principal, a Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas e a forma em que é apresenta nas empresas.

A elaboração desde trabalho visa as mudanças decorrentes dentro da área Recursos humanos e Gestão de Pessoas que compara a Moderna Gestão de Pessoas. Com esta comparação visa melhorar um plano de ação estratégia na relação dos empregados com a organização.

Assim desenvolvendo competência habilidade e atitude com diferencial competitivo.

As pessoas, com todas essas mudanças, passam a necessitarem cada vez mais de informação e tecnologia, se torna uma ferramenta essencial para o processo, devido as tendências do mercado atual. Um dos impactos percebido foi o desemprego, pois muitas pessoas não conseguiram acompanhar com tanta agilidade essas mudanças.

Contudo, terá uma relação mais próxima com a comunidade, assumindo uma postura de maior responsabilidade, as organizações e as pessoas percebem por questões estratégicas que devem preservar e cuidar do meio ambiente e da comunidade, ser responsavelmente social e renovando esses valores tornam-se mais competitivas.

Etapa 1

Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas

Carlitos ( Charles Chaplim ), protagonista do filme, mostra o trabalho na indústria na época, fazendo suas atividades simples, repetitivas e desgastantes sem intervalo de descanso, chegando a um momento em que sofre um colapso nervoso e estresse, tendo que ser internado num hospital, ao sair de lá encontra a empresa onde trabalhava fechada ficando assim desempregado para enfrentar a fome e a miséria , pois chefes e patrões achavam que a culpa fosse do funcionário por ser fraco emocionalmente, preguiçoso e pobre.

Mesmo assim continuou procurando um novo emprego, mais sempre ficava desempregado, pois fazia algo errado isso acontecia porque no meio de uma crise, ele tinha que trabalhar no que aparecesse, pois não tinha outra escolha . Carlito e uma moça órfã, juntos tentaram reconstruir suas vidas, tomando até a decisão de furtar alimentos para poder sobreviver.

O que podemos observar, que naquele tempo o funcionário não era valorizado, a empresa não se importavam com o bem estar de seus funcionários, suas necessidades, sua saúde física e mental, sua qualificação profissional e muito menos com sua satisfação pessoal e profissional.

Com a moderna Gestão de Pessoas nos dias atuais, a situação é outra totalmente diferente, onde as organizações desenvolvem e utilizam as habilidades e capacidades competitivas dos seus membros com a participação, colaboração e responsabilidade de todos na empresa, incentivando o espírito da equipe, as empresas perceberam que valorizar o funcionário é a base para atender melhor os clientes, ampliar a atuação no mercado e otimizar os resultados financeiros e interesses entre